Erste Schritte mit Fehlzeitendaten

Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar ist. Bitte kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.Als Personal-/Arbeitsplatzverantwortlicher oder HR-Analyst haben Sie eine wichtige Aufgabe, wenn es um Abwesenheitsdaten geht. Diese Zahlen geben Ihnen viele Informationen über das Fehlzeitenverhalten und helfen Ihnen, Fehlzeiten zu verhindern und zu reduzieren. Die Arbeit mit Abwesenheitsdaten scheint oft einfach zu sein, schließlich kennen wir alle die Begriffe Abwesenheitsquote und Meldefrequenz. Mit diesem Wissen sollte jeder leicht arbeiten können, oder?

In der Praxis ist dies jedoch leichter gesagt als getan. Abwesenheitszahlen sind manchmal unklar, Definitionen werden unterschiedlich erklärt und Zahlen aus verschiedenen Systemen stimmen nicht immer überein. Manager fragen immer wieder nach mehr Erkenntnissen und unternehmen (zu) wenig. In diesem Meisterkurs lernen Sie anhand von Theorie, Übungen und praktischen Fällen, wie Sie Abwesenheitsdaten in Ihrer Organisation effektiv nutzen können.

Fehlzeiten-Daten in Aktion

Fehlzeiten sind nicht nur eine Zahl auf einem Bericht; sie sind ein Fenster zur Gesundheit Ihres Unternehmens. Ein durchdachter Umgang mit Fehlzeiten führt zu höherer Produktivität und motivierteren Teams. Ein proaktiver Umgang mit Fehlzeiten trägt zu einer positiven Arbeitskultur bei und erhöht die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Und schließlich kann Ihr Unternehmen durch ein effektives Fehlzeitenmanagement die Kosten senken und die finanzielle Gesundheit sicherstellen.

Melden Sie sich jetzt für unsere Masterclass „Getting Started with Absenteeism Data“ an und entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Fehlzeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch effektiv zu verwalten.

Gut zu wissen

• Unsere Lehrprogramme zeichnen sich durch die optimale Kombination von Theorie und Praxis aus. Da unsere Lehrkräfte über viel praktische Erfahrung verfügen, wissen sie, wie sie den Lehrstoff effektiv vermitteln können. 
• Sollten Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort sein können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an der Veranstaltung teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass Sie genauso interaktiv an der Schulung teilnehmen können wie die anderen Teilnehmer.
• Unsere Lehrprogramme zeichnen sich durch die optimale Verbindung von Theorie und Praxis aus. Da unsere Dozenten über viel praktische Erfahrung verfügen, wissen sie, wie sie den Lehrstoff effektiv vermitteln können. Danach können Sie sofort an die Arbeit gehen.
• Bei Highberg entscheiden wir uns für kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer), damit wir Ihnen eine persönliche Betreuung bieten können.
• Sollten Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort sein können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an der Sitzung teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass Sie genauso interaktiv an der Schulung teilnehmen können wie die anderen Teilnehmer.
• Bei unternehmensinternen Anfragen wird sie auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.

Zielgruppe

Die Masterclass ist für jeden geeignet, der mit Abwesenheit zu tun hat. Zum Beispiel in der Rolle eines HR-Analysten, Managers, Abwesenheitskoordinators oder in einer P&O- oder HR-Funktion.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Meisterkurses werden Sie wissen:

• Welche Kennzahlen Sie für Ihre eigene Organisation benötigen
• wie Sie Abwesenheitszahlen wirklich definieren und verstehen können
• Wie Sie Abwesenheitszahlen analysieren und daraus nützliche Managementinformationen erstellen können
• wie Sie einen Business Case bzw. eine ROI-Messung für Interventionen im Bereich Absentismus aufstellen
• Welche Folgeanalysen möglich sind und wie Sie diese (gemeinsam mit einem Analysten) angehen können

Programm

Tag 1

09:00 Uhr – Begrüßung

09:30 Uhr – Beginn des Vormittagsprogramms

• Einführung in die Fehlzeitenstatistik
• Auswahl und Definitionen von Abwesenheitszahlen
• Fallstricke im Zusammenhang mit Fehlzeiten, „was wäre wenn...“?

13.30 Uhr  – Beginn des Nachmittagsprogramms

• Die Daten hinter den Abwesenheitszahlen
• Zielwerte/Normen
• Dynamische Norm
• Visualisierung von Fehlzeiten (die richtigen Grafiken und Tabellen)

16.30 Uhr – Abschluss

Tag 2

09:00 Uhr– Empfang

09:30 Uhr – Beginn des Vormittagsprogramms

• Besprechung von Zahlen und Daten der Kursteilnehmer (eigene Organisation)
• Analysieren Sie Abwesenheitsdaten
• Erstellen eines Managementberichts über Abwesenheitszeiten
• ROI-Messung für Abwesenheitsinterventionen

13.30 Uhr – Beginn des Nachmittagsprogramms

• Erstellen eines Business Case für
• Abwesenheitsmaßnahmen
• Geschäfts- und Analysefragen zum Thema Abwesenheit
• Analysebäume und Modelle für zusätzliche Analysen
• Lesen und Interpretieren der Ergebnisse von zusätzlichen Analysen

16.30 Uhr – Abschluss