Souverän in der Sandwichposition

Dauer
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

Düsseldorf
28. Nov 2019 bis 29. Nov 2019
check_circle Garantierte Durchführung
Berlin
12. Mär 2020 bis 13. Mär 2020
Unterhaching b. München
9. Jul 2020 bis 10. Jul 2020
Hamburg
12. Nov 2020 bis 13. Nov 2020

Beschreibung

Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen häufig verschieden sind.
In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen und Ansprüchen. Durch Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte können Sie sich besser gegenüber Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten positionieren. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Füh…

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Frequently asked questions

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Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Als Führungskraft in der Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten gerecht werden, auch wenn deren Erwartungen häufig verschieden sind.
In diesem Seminar entwickeln Sie Gelassenheit und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen und Ansprüchen. Durch Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte können Sie sich besser gegenüber Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten positionieren. Sie üben, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen, und finden die richtige Balance für Ihren Führungsalltag.

Inhalt

  • Zwischen Führen und Geführtwerden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur
  • Mit den eigenen Emotionen umgehen, Entscheidungen fällen und dazu stehen
  • Im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Profil zeigen
  • Mit dem Vorgesetzten und dem Team Spielregeln entwickeln und Teamgeist leben
  • Nach oben berichten, nach unten Feedback geben: wie Sie auf jeder Ebene richtig kommunizieren
  • Implizite und explizite Erwartungen klären und auch unter Druck souverän handeln
  • Werkzeuge für gelungene Kommunikation
  • Sich seiner Werte bewusst werden
  • Stellung beziehen durch ?Double-Bind-Balancing?
  • Die Energie von Widersprüchen für souveräne Entscheidungen und stimmiges Handeln nutzen
  • Reflexion der eigenen Lernziele und Problemstellungen in einer Stunde Coachingbegleitung nach dem Seminar

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte im mittleren Management sowie Team- und Projektleiter, die das Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen mit mehr Souveränität meistern möchten.

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