Gestern Kollege ? heute Vorgesetzter

Dauer
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

Karlsruhe
17. Okt 2019 bis 18. Okt 2019
check_circle Garantierte Durchführung
Dortmund
14. Nov 2019 bis 15. Nov 2019
Berlin
5. Dez 2019 bis 6. Dez 2019
Hamburg
20. Jan 2020 bis 21. Jan 2020
Unterhaching b. München
18. Feb 2020 bis 19. Feb 2020
Köln
19. Mär 2020 bis 20. Mär 2020
Berlin
28. Apr 2020 bis 29. Apr 2020
Mainz
26. Mai 2020 bis 27. Mai 2020
Leinfelden-Echterdingen
18. Jun 2020 bis 19. Jun 2020
Niedernberg
16. Jul 2020 bis 17. Jul 2020
Hamburg
6. Aug 2020 bis 7. Aug 2020
Dortmund
24. Sep 2020 bis 25. Sep 2020
Hannover
15. Okt 2020 bis 16. Okt 2020
Augsburg
12. Nov 2020 bis 13. Nov 2020
Mainz
17. Dez 2020 bis 18. Dez 2020

Beschreibung

Sie wurden befördert und sind nun Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen. Sie stehen deshalb gerade vor zwei großen Herausforderungen. Sie wollen sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtfinden und gleichzeitig das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen neu definieren.
In diesem Seminar bereiten Sie sich gemeinsam mit anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, gezielt auf Ihre neue Rolle vor. Sie setzen sich aktiv mit Ihrer individuellen Führungssituation und den Erwartungen Ihrer bisherigen Kollegen auseinander. Sie erfahren, wie Sie möglicher Kritik begegnen und Zusammenarbeit gut gestalten können. Nach dem Seminar steht Ihnen Ihr Trainer für …

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Frequently asked questions

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Sie wurden befördert und sind nun Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen. Sie stehen deshalb gerade vor zwei großen Herausforderungen. Sie wollen sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtfinden und gleichzeitig das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen neu definieren.
In diesem Seminar bereiten Sie sich gemeinsam mit anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, gezielt auf Ihre neue Rolle vor. Sie setzen sich aktiv mit Ihrer individuellen Führungssituation und den Erwartungen Ihrer bisherigen Kollegen auseinander. Sie erfahren, wie Sie möglicher Kritik begegnen und Zusammenarbeit gut gestalten können. Nach dem Seminar steht Ihnen Ihr Trainer für ein Distance-Coaching zur Verfügung, in dem Sie Ihre Erkenntnisse und Lernziele aus dem Seminar reflektieren können. So positionieren Sie sich klar in Ihrer neuen Rolle.

Inhalt

  • Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Rolle
  • Die Herausforderung des Rollentauschs: führen statt fachlich arbeiten
  • Delegation von Aufgaben an ehemalige Kollegen
  • Führen in der Sandwichposition: Erwartungen klären, Akzeptanz und Vertrauen herstellen
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor für Mitarbeiterführung
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und einholen
  • Umgang mit Kritik und Widerständen
  • Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Das richtige Verhalten in den ersten 100 Tagen: kommunizieren und überlegt entscheiden
  • Ihre Lernziele im Fokus: Coaching-Begleitung nach dem Seminar

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und alle, die neu in Führungsverantwortung stehen und den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern möchten.

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