Agiles Projektmanagement Intensivkurs – Scrum und Kanban praxisnah anwenden

Neben dem anspruchsvollen Tagesgeschäft müssen Sie Projekte wie die Entwicklung digitaler Produkte, die Gestaltung crossmedialer Kampagnen oder die Einführung neuer IT-Systeme umsetzen und begleiten? Mit agilem Projektmanagement können Sie diese Herausforderung souverän bewältigen – ob als Projektlead oder Teil des agilen Teams. Denn mit Scrum, Kanban & Co. behalten Sie auch unter Zeitdruck den Überblick, setzen klare Prioritäten und können flexibel auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden oder anderer Stakeholder reagieren.

Doch wie unterscheiden sich die unterschiedlichen agilen Methoden? Welche Ansätze eignen sich für welche Teams und welche Vorhaben? Wie stellen Sie Kundenerwartungen an (digitale) Produkte konsequent in den Mittelpunkt der agilen Projektarbeit? Welche Rollen und Aufgaben müssen innerhalb agiler Teams für eine effiziente Zusammenarbeit berücksichtigt werden? Wie kann agiles Projektmanagement erfolgreich in der eigenen Organisation implementiert werden? Welchen Mehrwert bieten agile Methoden speziell in dynamischen Umfeldern wie der Medien- und Verlagsbranche? Und welche Stolpersteine treten bei der Umsetzung agiler Projekte auf bzw. wie lassen sie sich vermeiden?

Unser Intensivkurs zeigt Ihnen, worauf es bei der Einführung agiler Prozesse ankommt und wie Sie agile Methoden optimal einsetzen, um Projekte auch in dynamischen Zeiten erfolgreich zu managen und zu steuern.

Erfahren Sie…

• was die Erfolgsfaktoren, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements sind
• worin die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden bestehen
• wie Sie agile Methoden für die Steuerung Ihrer Teams und Umsetzung Ihrer Digitalprojekte einsetzen können
• wie Sie Scrum und Kanban nutzen, um zielgruppenorientierte Services und Angebote zu entwickeln
• wie Sie vor und während des Projekts dank Produktvisionen, User Stories und Reviews die Qualität Ihrer Produkte verbessern
• welche Kosten- und Planungsaspekte Sie beim Einsatz von agilen Methoden beachten sollten
• wie die agilen Kollaborationstechniken Daily Standup und Retrospektive dabei helfen, die Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren

Seminarziel

Der Zertifikatskurs vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert die wichtigsten Grundlagen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie Sie diese nutzen können, um Ihre Produkte und Services noch kundengerechter zu entwickeln. Sie erarbeiten sich das Know-how, um (digitale) Projekte agil planen, kalkulieren und noch erfolgreicher umsetzen zu können. Zudem erhalten Sie die Tools an die Hand, um die eigene Teamarbeit künftig noch besser und effizienter zu gestalten.