Agiles Projektmanagement in der Redaktion – Mit Kanban Prozesse optimieren und Projekte steuern

Immer mehr Projekte gleichzeitig bearbeiten, fristgerecht abschließen und dabei agil auf Kunden- und Marktanforderungen reagieren – mit wachsender crossmedialer Produktvielfalt steigen auch die Herausforderungen für Redakteure und Corporate Publisher.
Wie kann es Ihnen hier gelingen, trotz zunehmender Aufgaben den Überblick zu behalten?
Wie stellen Sie – sowohl für digitale als auch für Printmedien – eine effiziente Zeit- und Projektplanung auf?
Wie können Sie interne Prozesse optimieren, ohne dabei an Flexibilität einzubüßen?
Und wie können Sie die Vorteile von agilen Arbeitsweisen wie Kanban und Scrum für sich selbst und im Team nutzen?
Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welchen Methoden aus dem agilen und klassischen Projekt- und Prozessmanagement Sie auch ohne entsprechende Software Publikationsprozesse und -Projekte effizient steuern. Denn gezielte Planung, reibungslose Workflows und klare Kompetenzverteilung im Team sind essenziell für eine erfolgreiche Medienproduktion – egal, ob es sich um ein Kundenmagazin oder einen Corporate Newsletter, die Website oder ein E-Journal handelt.

Im Seminar »Agiles Projektmanagement in der Redaktion« erfahren Sie …

• wie Sie Ihre Projekte mit Kanban und Scrum effizient planen und steuern können
• wie Sie Prozesse in der Redaktion nachhaltig optimieren und dabei gleichzeitig flexibel bleiben
• wie Sie einen kontinuierlichen Veränderungsprozess etablieren können
• wie Sie mit agilen Arbeitsweisen auch die Zusammenarbeit im Team verbessern
• wie Sie parallel laufende Projekte gut und übersichtlich strukturieren

Ziel des Seminars »Agiles Projektmanagement in der Redaktion«

Das Seminar vermittelt Methoden und Tools aus dem agilen und klassischen Projekt- und Prozessmanagement, um Aufgaben und Arbeitsabläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum –planen, steuern und im Team koordinieren und so Prozesse nachhaltig verbessern können. Zudem werden sie in die Lage versetzt, jederzeit flexibel auf neue Kundenanforderungen und Veränderungen am Markt zu reagieren.