Der Chefredakteur als Unternehmer

Zeitungen oder Filtertüten: egal
Wenn Sie als Chefredakteur nicht unternehmerisch denken, tun es andere für Sie. In diesen drei Tagen geht es um das Profil moderner Redaktionsmanager, die im Netz, bei Print zu Hause sind und auch beim Controlling mitreden können. Es geht um Markenbildung, Erlössäulen und Workflows, ums Kerngeschäft und die Zielgruppenanalyse. Danach kehren Sie als Marke zurück. Aber nur, wenn Sie es wollen.

Programm:
- Strukturwandel in der Medienlandschaft: zur aktuellen Entwicklung der Erlöse bei Print- und Onlinemedien.
- Trends und Veränderungen in der Mediennutzung.
- Verlegerische und redaktionelle Gegenstrategien.
- Die neue Rolle des Chefredakteurs: Vom Blattmacher zum Produkt-, Marken-, Verkaufs- und Imagemanager.
- Die Redaktion: "Künstlergruppe" oder "Firma"? Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation zwischen den Verlagsabteilungen Redaktion-Verkauf-Vertrieb-Marketing.
- Der Chefredakteur als "Medienmarke"
- Führungswerkzeuge des Chefredakteurs in seiner neuen Rolle
- Konsequenzen und Ziele: Strikte Zielgruppenorientierung, Qualitätsmanagement und Netzwerkarbeit.

Das Seminar ist konzipiert für Ressortleiter/innen, CvDs, Chefredakteure/innen und deren Stellvertreter/innen; Journalisten/innen mit Führungsverantwortung; Journalisten/innen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten. Die Teilnehmer/innen erfahren, weshalb ein/e Chefredakteur/in zunehmend auch unternehmerisch denken und handeln muss. Sie lernen die damit verbundenen neuen Anforderungen und Erwartungen kennen.