Führungsnachwuchs erkennen und fördern
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Führungsnachwuchs erkennen und fördern
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Beschreibung
Sich rechtzeitig um geeigneten Führungsnachwuchs
zu kümmern muss als wichtige Aufgabe von Topmanagern angesehen
werden. Frühzeitiges Einarbeiten in die spätere Aufgabe lässt so
absehbaren Führungswechsel reibungslos von statten gehen. Sie
erlernen systematisch, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie
diese Aufgabe effizient lösen können.
Zielgruppe
Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).
Seminarinhalte
- Zukünftige Aufgaben definieren
- Ziele formulieren
- Führungsverhalten und deren Auswirkungen aufzeigen
- Arten der Chefassistenz
- Delegieren und kontrollieren er…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Sich rechtzeitig um geeigneten Führungsnachwuchs zu kümmern muss
als wichtige Aufgabe von Topmanagern angesehen werden. Frühzeitiges
Einarbeiten in die spätere Aufgabe lässt so absehbaren
Führungswechsel reibungslos von statten gehen. Sie erlernen
systematisch, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie diese
Aufgabe effizient lösen können.
Zielgruppe
Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).
Seminarinhalte
- Zukünftige Aufgaben definieren
- Ziele formulieren
- Führungsverhalten und deren Auswirkungen aufzeigen
- Arten der Chefassistenz
- Delegieren und kontrollieren erleben lassen
- Fördern ist gleich fordern
- Vertretungen erledigen lassen
- Auswahl und Teilnahme an Weiterbildungskursen
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