SCRUM PAKKET: Scrum Master (SMC ™) & Scrum Product Owner (SPOC ™) eLearning, inkl. Prüfungen & gratis Zweitversuch

SCRUM-PAKET:
Scrum Master Certified (SMC™) eLearning, inkl. Prüfung, kostenlose Wiederholungsprüfung
Scrum Product Owner (SPOC™) eLearning, inkl. Prüfung, kostenlose Wiederholungsprüfung

Scrum ist das beliebteste agile Framework. Es ist eine adaptive, iterative, schnelle, flexible und effektive Methodik, die darauf ausgelegt ist, schnell und über die gesamte Dauer eines Projekts hinweg einen erheblichen Mehrwert zu liefern.

Scrum sorgt für Transparenz in der Kommunikation und schafft ein Umfeld kollektiver Verantwortung und kontinuierlichen Fortschritts. Das Scrum-Framework, wie es im SBOK™ Guide definiert ist, ist so strukturiert, dass es die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung in allen Arten von Branchen und in jeder Art von Projekt, unabhängig von dessen Komplexität, unterstützt.

Bei einem Scrum-Projekt handelt es sich um eine gemeinschaftliche Anstrengung zur Schaffung eines neuen Produkts, einer Dienstleistung oder eines anderen Ergebnisses, das im Project Vision Statement definiert ist. Projekte unterliegen den Zwängen von Zeit, Kosten, Umfang, Qualität, Ressourcen, organisatorischen Möglichkeiten und anderen Einschränkungen, die die Planung, Durchführung, Verwaltung und letztlich den Erfolg erschweren. Die erfolgreiche Umsetzung der Ergebnisse eines abgeschlossenen Projekts bringt einer Organisation jedoch erhebliche geschäftliche Vorteile. Daher ist es für Organisationen wichtig, eine geeignete Projektmanagement-Methode zu wählen und anzuwenden.

Eine der Hauptstärken von Scrum liegt in der Verwendung von funktionsübergreifenden, selbstorganisierten und befähigten Teams, die ihre Arbeit in kurze, konzentrierte Arbeitszyklen, so genannte Sprints, aufteilen. Der Schwerpunkt von Scrum auf wertorientierter Lieferung hilft Scrum-Teams, so früh wie möglich im Projekt Ergebnisse zu liefern.

Scrum Master zertifiziert (SMC™)

Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen von Scrum als Methode und macht Sie mit den Werkzeugen vertraut, die Sie benötigen, um Ihr Team kreativ, produktiv und qualitativ hochwertig zu machen. Diese Schulung ist sowohl für diejenigen geeignet, die als Scrum Master arbeiten werden, als auch für Sie, die eine andere Rolle haben, aber ein gutes Verständnis für die Anwendung von Scrum benötigen.

KURSÜBERSICHT

Mit Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie nicht nur schneller auf Änderungen und Anforderungen reagieren können, sondern auch, wie Sie sich auf die richtigen Aufgaben konzentrieren, besser zusammenarbeiten und kommunizieren und schneller Werte liefern können. Ganz gleich, ob Sie an einer Smartphone-Anwendung, der Unternehmenslogistik oder der Planung von Veranstaltungen arbeiten, Sie sollten sich Scrum einmal näher ansehen.

KURSZIELE

• Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das Scrum-Framework ist, die zugrundeliegende Philosophie von Lean und Agile Development, warum Scrum funktioniert und was die Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum sind.
• Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team), die zusammenarbeiten und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse jede Rolle hat.
• Wie Sie als Scrum Master Ihrem Team helfen können, ständig zu wachsen und sich zu verbessern und ein multifunktionales, selbstorganisierendes Team zu werden.
• Warum die Teamdynamik ein entscheidender Faktor dafür ist, wie gut das Team funktionieren wird.
• Wie ein gutes Product Backlog aussieht und wie der Product Owner es kontinuierlich pflegt, damit auch Sie dem Product Owner helfen können.
• Schätzung mit Story Points, die Methode, die das Team verwendet, um dem Product Owner bei der Schätzung des Inhalts des Product Backlogs zu helfen.
• Sprint-Planung, tägliches Meeting (Daily Scrum), Demonstration (Sprint Review) und retrospektive Reviews (Retrospective). Sie werden auch lernen, mit einer Reihe von Situationen umzugehen, die im täglichen Leben von Scrum Masters auftreten können.
• Wie man die Geschwindigkeit des Teams misst (Velocity) und wie man sie leicht nutzen kann, um eine langfristige Projektplanung für ein Ziel (z.B. ein Release) mit einem Abstand von einigen Sprints durchzuführen.
• Wie wichtig Sichtbarkeit und Transparenz sind und wie man diese mit Hilfe von Burndown-Charts und Task Boards schafft.

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum Master und andere, die ein gutes Wissen über die verschiedenen Komponenten der Scrum-Arbeit benötigen, z.B. Projektleiter, Kunden, Manager, Teamleiter und Entwickler.

WAS IST ENTHALTEN?

Inhalt des Kurses

• Scrum
• Was ist Scrum?
• Woher kommt es und wie hat es sich entwickelt?
• Wie es sich von der traditionellen Entwicklung unterscheidet
• Theorie und Grundprinzipien
• Warum Scrum funktioniert
• Der Kurs geht auf die theoretischen Grundlagen ein und nutzt diese während des gesamten Kurses, um uns anzuleiten, den Scrum-Rahmen bestmöglich anzuwenden
• Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
• Aktivitäten: Sprintplanung, Daily Scrum, Sprint Review und Flashbacks. Was ist der Zweck jeder Aktivität und wie kann man sie umsetzen?
• Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master. Wer macht was und warum?
• Häufige Probleme und ihre Lösungen
• Planung
• Lang- und kurzfristig
• Schätzen von Zeit und Kosten
• Umgang mit Festpreisen und festen Lieferterminen mit Scrum
• In den letzten Jahren hat sich Scrum stark verändert
• Warum die Änderungen vorgenommen wurden
• Wie wirkt sich die übliche Art der Implementierung von Scrum aus?
• Scrum-Team
• Was unterscheidet Scrum Team von traditionellen Projektgruppen
• Wie man ein neues Team am besten startet
• Vorhersagbarkeit, Risikomanagement und Berichtswesen - Große Organisationen/Projekte
• Wie koordinieren sich mehrere Teams, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten, kontinuierlich?
• Wie lassen sich große Projekte oder Releases effektiv planen?
• Welche Auswirkungen hat es auf die Organisation, ein oder mehrere Scrum-Teams zu haben?
• Veränderung
• Was passiert, wenn man beginnt, Scrum in einer Organisation einzuführen?
• Verschiedene Veränderungsstrategien und wann sie passen
• Die Lebenszykluskosten von Systemen
• Wie man mit Scrum misst und optimiert

Kursdauer: ca. 20 Stunden

eLearning-Paket CSM

• 180 Tage Zugang zum Kurs
• 5 Kapitel, verteilt auf 28 Videos
• Insgesamt ca. 5 Stunden an Videos
• 24/7-Zugang
• Zugang zu Dokumenten: Glossar; SBOK™ (Buch zum Herunterladen)
• Fallstudien
• Mobile App
• Zahlreiche Übungen

PRÜFUNG UND ZERTIFIZIERUNG SMC

• Mehrfachauswahl; 100 Fragen
• Keine negativen Noten für falsche Antworten
• 120-minütige Online-Prüfung
• Offizielles Zertifikat Scrum Master Certified (SMC™)

Bitte beachten Sie! Für den Online-Kurs haben Sie drei Versuche.

Scrum Product Owner (SPOC™)

Der Product Owner handelt im Interesse der Gemeinschaft der Stakeholder eines Teams, das nach der SCRUM-Methodik arbeitet. Dabei handelt es sich um eine adaptive, iterative, schnelle, flexible und effektive Methodik, die darauf ausgelegt ist, schnell und über die gesamte Dauer eines Projekts hinweg einen erheblichen Mehrwert zu schaffen. Scrum sorgt für Transparenz in der Kommunikation und schafft ein Umfeld kollektiver Verantwortlichkeit und kontinuierlichen Fortschritts.

KURSÜBERSICHT

Der Product Owner ist dafür verantwortlich, dem Scrum-Team die Anforderungen an die Produkt- oder Servicefunktionalität klar zu kommunizieren, Akzeptanzkriterien zu definieren und sicherzustellen, dass diese Kriterien erfüllt werden. Der Product Owner muss immer eine doppelte Vision haben. Der Product Owner muss die Bedürfnisse und Interessen aller Stakeholder verstehen und unterstützen, aber auch die Bedürfnisse und Abläufe des Scrum-Teams verstehen.

Die Abschlussprüfung bestätigt, dass die Kandidaten praktische Scrum-Kenntnisse erworben haben, die sie in die Lage versetzen, die kommerziellen Aspekte und Stakeholder in einem Scrum-Umfeld zu managen.

LERNZIELE

• Verstehen der Rolle des Product Owners
• Konkrete Werkzeuge, um Nutzer-/Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen
• Wie ein Product Owner handeln kann, um den Wert eines Teams zu maximieren Konkrete Werkzeuge, um wertorientiert mit Produkten zu arbeiten
• Die Rolle des Product Owners und die Werkzeuge für eine pünktliche Lieferung

INHALT

• Wertorientierte Entwicklung
• Den Wert von Produkten messen und steigern
• Agiles Produktmanagement
• Was ist das?
  Was unterscheidet sich vom traditionellen Produktmanagement?
  Vorteile
• Anforderungsmanagement mit einem Backlog
• Strategien zur Prioritätensetzung
  Organisatorische Strategien
• Planung der Freigabe
• Wie man sie zur Optimierung des Wertes einsetzt
• Kostengünstiges und flexibles Freigabemanagement
• Erreichen der gesetzten Ziele
  ROI maximieren
• Produktmanagement
• Lebenszykluskosten
  Die vollen Kosten

WAS IST ENTHALTEN?

• 180 Tage (sechs Monate) Zugang zum Kurs
• 6 Kapitel, verteilt auf 30 Videos
• Über 2 Stunden Videos
• Kursdauer: ca. 20 Stunden
• 24/7 Zugriff auf das eLearning-System
• Zugang zu Dokumenten: Glossar; SBOK™-Leitfaden; Fallstudien; Test-Tentor
• Mobile App
• Übungen
• Zertifizierung: Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

Sie erhalten drei Chancen, die Prüfung zu bestehen!

PRÜFUNG UND ZERTIFIZIERUNG SPOC

Offizielles Zertifikat Scrum Product Owner Certified (SPOC™)
Sie erhalten drei Chancen, Ihre Prüfung zu bestehen!

• Enthalten als E-Book:
• Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als notwendiges Handbuch für Organisationen und Projektmanagement-Fachleute entwickelt, die Scrum einführen wollen, sowie für diejenigen, die ihre Prozesse verbessern wollen. Es basiert auf den Erfahrungen aus Tausenden von Projekten in einer Vielzahl von Organisationen und Branchen. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanagement-Praktiker wurden bei seiner Entwicklung berücksichtigt.

Der SBOK™ Guide ist besonders wertvoll

Für das Scrum-Kernteam, einschließlich:

• Product Owner, die das Scrum-Framework und insbesondere die kunden-/stakeholderbezogenen Belange in Bezug auf geschäftliche Rechtfertigung, Qualität, Veränderung und Risikoaspekte im Zusammenhang mit Scrum-Projekten vollständig verstehen wollen.
• Scrum Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks in Scrum-Projekten erlernen wollen.
• Scrum-Teammitglieder, die die Scrum-Prozesse und die damit verbundenen Werkzeuge besser verstehen wollen, die zur Erstellung des Projektprodukts oder der Dienstleistung verwendet werden können.
• Als umfassendes Handbuch für alle Scrum-Praktiker, die an Scrum-Projekten in jeder Organisation oder Branche arbeiten.
• Als Referenzquelle für jeden, der mit dem Scrum Core Team zu tun hat, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Portfolio Product Owner, den Portfolio Scrum Master, den Program Product Owner, den Program Scrum Master, das Scrum Guidance Body und die Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Anwender).
• Als Wissensressource für alle, die keine Vorerfahrungen oder Kenntnisse des Scrum-Frameworks haben, aber das Thema im Detail kennenlernen wollen.

REVIEWS

"Ich habe gerade mit dem Kurs begonnen und die Qualität und Struktur des Inhalts sind erstaunlich. Ich bin wirklich beeindruckt!" Sofie Mattsson

"Toller Kurs! Ausgezeichnete interaktive Präsentation, leicht zu verstehen. Gutes Support-Team." Stefan Mans