Scrum Master Certified (SMC™) eLearning (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholung)
Beschreibung
Scrum Master Certified (SMC™) eLearning, einschließlich der offiziellen Online-Prüfung + kostenlose Wiederholung
Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundkenntnisse der Scrum-Methode und macht Sie mit den Werkzeugen vertraut, die Sie benötigen, um Ihr Team kreativ, produktiv und qualitativ zu gestalten. Diese Schulung ist sowohl für diejenigen geeignet, die als Scrum Master arbeiten werden, als auch für Sie, die eine andere Rolle haben, aber ein gutes Verständnis für die Anwendung von Scrum benötigen.
KURSÜBERSICHT
Mit Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie nicht nur schneller auf Änderungen und Anforderungen reagieren, sondern auch…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Scrum Master Certified (SMC™) eLearning, einschließlich der offiziellen Online-Prüfung + kostenlose Wiederholung
Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundkenntnisse der Scrum-Methode und macht Sie mit den Werkzeugen vertraut, die Sie benötigen, um Ihr Team kreativ, produktiv und qualitativ zu gestalten. Diese Schulung ist sowohl für diejenigen geeignet, die als Scrum Master arbeiten werden, als auch für Sie, die eine andere Rolle haben, aber ein gutes Verständnis für die Anwendung von Scrum benötigen.
KURSÜBERSICHT
Mit Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie nicht nur schneller auf Änderungen und Anforderungen reagieren, sondern auch auf die richtigen Aufgaben fokussiert bleiben, besser zusammenarbeiten und kommunizieren und schneller Werte liefern können. Ganz gleich, ob Sie an einer Smartphone-Anwendung, der Unternehmenslogistik oder der Planung von Veranstaltungen arbeiten, Sie sollten sich Scrum einmal näher ansehen.
KURSZIELE
Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das
Scrum-Framework ist, die zugrundeliegende Philosophie von Lean und
Agile Development, warum Scrum funktioniert und was die
Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum sind.
Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team), die
zusammenarbeiten und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse
jede Rolle hat.
Wie Sie als Scrum Master Ihrem Team helfen können, ständig zu
wachsen und sich zu verbessern und ein multifunktionales,
selbstorganisierendes Team zu werden.
Warum die Teamdynamik ein entscheidender Faktor dafür ist, wie gut
das Team funktionieren wird.
Wie ein gutes Product Backlog aussieht und wie der Product Owner es
kontinuierlich pflegt, damit auch Sie dem Product Owner helfen
können.
Schätzung mit Story Points, die Methode, die das Team verwendet, um
dem Product Owner bei der Schätzung des Inhalts des Product
Backlogs zu helfen.
Sprint-Planung, tägliches Meeting (Daily Scrum), Demonstration
(Sprint Review) und retrospektive Reviews (Retrospective). Sie
werden auch lernen, mit einer Reihe von Situationen umzugehen, die
im täglichen Leben von Scrum Masters auftreten können.
Wie Sie die Geschwindigkeit Ihres Teams messen können (Velocity)
und wie Sie dies einfach nutzen können, um eine langfristige
Projektplanung für ein Ziel (z.B. ein Release) mit einem Abstand
von einigen Sprints durchzuführen.
Wie wichtig Sichtbarkeit und Transparenz sind und wie man sie mit
Burndown-Diagrammen und Task Boards schafft.
Zielgruppen
Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum Master und andere, die ein gutes Wissen über die verschiedenen Komponenten der Scrum-Arbeit benötigen, z.B. Projektleiter, Kunden, Manager, Teamleiter und Entwickler.
eLearning-Paket CSM
- 180 Tage Zugang zum Kurs
- 5 Kapitel, verteilt auf 28 Videos
- Insgesamt ca. 5 Stunden an Videos
- 24/7-Zugang
- Zugang zu Dokumenten: Glossar; SBOK™ (Buch zum Herunterladen)
- Fallstudien
- Mobile App
- Zahlreiche Übungen
- Beinhaltet die offizielle Online-Prüfung + 2 kostenlose Wiederholungen
Kostenloser Kurs inbegriffen: Scrum Fundamentals Certified
Der Kurs "Scrum Fundamentals Certified" ist darauf zugeschnitten, allen Personen ohne Scrum-Kenntnisse zu helfen, mehr über Scrum zu erfahren, mehr über die wichtigsten Scrum-Konzepte zu lernen, wie sie im SBOK® Guide definiert sind, und ein grundlegendes Verständnis dafür zu erlangen, wie das Scrum-Framework funktioniert, um erfolgreiche Projekte durchzuführen. Der Zweck der Scrum Fundamentals Certified Prüfung ist es, zu bestätigen, dass Sie ein grundlegendes Verständnis des Scrum Frameworks haben. Wenn Sie die Prüfung bestehen, werden Sie als "Scrum Fundamentals Certified" akkreditiert.
Mobile App inbegriffen: Mit unserer innovativen mobilen App können Sie jederzeit auf Ihren E-Learning-Kurs zugreifen, und zwar mit der gleichen Lernerfahrung, die Sie online auf Ihrem Computer haben. Jetzt können Sie in der Sonne, im Sessel zu Hause oder auf dem Weg zur Arbeit lernen. oder während des Pendelns.
Effizient!
WAS IST INBEGRIFFEN?
Inhalt des Kurses
- Scrum
- Was ist Scrum?
- Woher kommt es und wie hat es sich entwickelt?
- Wie es sich von der traditionellen Entwicklung unterscheidet
- Theorie und Grundprinzipien
- Warum Scrum funktioniert
- Der Kurs geht auf die theoretischen Grundlagen ein und nutzt diese während des
- gesamten Kurses, um uns anzuleiten, den Scrum-Rahmen bestmöglich anzuwenden
- Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
- Aktivitäten: Sprintplanung, Daily Scrum, Sprint Review und Flashbacks. Was ist der
- Zweck jeder Aktivität und wie kann man sie umsetzen?
- Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master. Wer macht was und warum?
- Häufige Probleme und ihre Lösungen
- Planung
- Langfristig und kurzfristig
- Schätzung von Zeit und Kosten
- Der Umgang mit Festpreisen und festen Lieferterminen mit Scrum
- In den letzten Jahren wurden erhebliche Änderungen an Scrum vorgenommen
- Warum die Änderungen vorgenommen wurden
- Wie wirkt sich die übliche Art der Implementierung von Scrum aus?
- Scrum-Team
- Was unterscheidet Scrum Team von traditionellen Projektgruppen
- Wie man ein neues Team am besten startet
- Vorhersagbarkeit, Risikomanagement und Berichtswesen - Große
- Organisationen/Projekte
- Wie koordinieren sich mehrere Teams, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten, kontinuierlich?
- Wie lassen sich große Projekte oder Releases effektiv planen?
- Welche Auswirkungen hat es auf die Organisation, ein oder mehrere Scrum-Teams zu haben?
- Veränderung
- Was passiert, wenn man beginnt, Scrum in einer Organisation einzuführen?
- Verschiedene Veränderungsstrategien und wann sie passen
- Die Lebenszykluskosten von Systemen
- Wie man mit Scrum misst und optimiert
Kursdauer: ca. 20 Stunden
PRÜFUNG UND ZERTIFIZIERUNG
Online-Prüfung! Machen Sie Ihre Prüfung, wenn Sie bereit sind, wenn Sie Zeit haben und wo immer Sie sind ... !!
Die Prüfungen werden online durchgeführt, so dass Sie ganz einfach wählen können, ob Sie die Prüfung zu Hause oder im Büro ablegen wollen, zu einer Zeit, die Ihnen passt!
Was wir brauchen, ist ein Computer mit Internetanschluss für die Prüfung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfungen sind in diesem PRINCE2 eLearning-Paket enthalten. Sehr flexibel!
Zertifikat: Offizielles Zertifikat Scrum Master Certified (SMC™)
Prüfung:
- Multiple-Choice; 100 Fragen
- Keine negativen Noten für falsche Antworten
- 120-minütige Online-Prüfung
Wenn Sie die Prüfung zum Scrum Master Certified (SMC™) nicht bestehen, erhalten Sie zwei weitere Chancen, die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Enthalten als E-Book: Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).
A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als notwendiges Handbuch für Organisationen und Projektmanagement-Fachleute entwickelt, die Scrum einführen wollen, sowie für diejenigen, die ihre Prozesse verbessern wollen. Es basiert auf den Erfahrungen aus Tausenden von Projekten in einer Vielzahl von Organisationen und Branchen. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanagement-Praktiker wurden bei seiner Entwicklung berücksichtigt.
Das SBOK™-Buch ist wertvoll:
- Für das Scrum-Kernteam, einschließlich:
- Product Owner, die das Scrum-Framework und insbesondere die kunden-/stakeholderbezogenen Belange in Bezug auf geschäftliche Rechtfertigung, Qualität, Veränderung und Risikoaspekte im Zusammenhang mit Scrum-Projekten vollständig verstehen wollen.
- Scrum Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks in Scrum-Projekten erlernen wollen.
- Scrum-Teammitglieder, die die Scrum-Prozesse und die damit verbundenen
- Werkzeuge besser verstehen wollen, die zur Erstellung des Projektprodukts oder der Dienstleistung verwendet werden können.
- Als umfassendes Handbuch für alle Scrum-Praktiker, die an Scrum-Projekten in jeder Organisation oder Branche arbeiten.
- Als Referenzquelle für jeden, der mit dem Scrum Core Team zu tun hat, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Portfolio Product Owner, den Portfolio Scrum Master, den Program Product Owner, den Program Scrum Master, das Scrum Guidance Body und die Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Anwender).
- Als Wissensressource für alle, die keine Vorerfahrungen oder Kenntnisse des Scrum-Frameworks haben, aber das Thema im Detail kennenlernen wollen.
REVIEWS
"Ich habe gerade mit dem Kurs begonnen und die Qualität und Struktur des Inhalts sind erstaunlich. Ich bin wirklich beeindruckt!" Sofie Franken
"Toller Kurs! Ausgezeichnete interaktive Präsentation, leicht zu verstehen. AVC hat ein gutes Support-Team." Steven de Bruin
AVC
Auf unserer Website (addingvalue.co.uk) finden Sie unser gesamtes Schulungsangebot, wie z. B.: AgilePM; AgilePM; Agile Scrum; AgileSHIFT; AWS; Better Business Cases (BBC); Change Management; CISM, CISSP; COBIT, DevOps; ITIL4; IT4IT; IPMA; ISO/IEC 27001; LeanIT; Management of Portfolios (MoP); Management of Risk (M_o_R); Management of Value (MoV); MSP; Paxis; PMI-ACP; PMI-RMP; PRINCE2; P3O; SAFe; Lean Six Sigma; Software Testing ISTQB; TOGAF; VeriSM und viele mehr!
Wir hoffen, dass wir auch Sie zertifizieren können!
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