Schulungs- und Zertifizierungspaket für Führungskräfte: PMP + PMI PMOCP + Lean Six Sigma Black Belt (inklusive Prüfung + PMI Membership)

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Beschreibung

Schulungs- und Zertifizierungspaket für Führungskräfte: PMP + PMI PMOCP + Lean Six Sigma Black Belt

3 Kurse und 3 führende Zertifizierungen! + PMI-Membership!

Dieses Paket umfasst:

  1. PMI PMP ® – Project Management Professional On-Demand-Prüfungsvorbereitung (inklusive Prüfung)
  2. PMI PMOCP ® – Project Management Office Certified Practitioner On-Demand-Prüfungsvorbereitung (inklusive Prüfung)
  3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) – E-Learning (inklusive Prüfung)

Werden Sie zum strategischen Führungskraft, der Ihr Unternehmen vertraut

Dieses exklusive und international anerkannte Schulungspaket richtet sich an Führungskräfte, die ihren strategischen Einfluss stärken, komplexe Initiative…

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Schulungs- und Zertifizierungspaket für Führungskräfte: PMP + PMI PMOCP + Lean Six Sigma Black Belt

3 Kurse und 3 führende Zertifizierungen! + PMI-Membership!

Dieses Paket umfasst:

  1. PMI PMP ® – Project Management Professional On-Demand-Prüfungsvorbereitung (inklusive Prüfung)
  2. PMI PMOCP ® – Project Management Office Certified Practitioner On-Demand-Prüfungsvorbereitung (inklusive Prüfung)
  3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) – E-Learning (inklusive Prüfung)

Werden Sie zum strategischen Führungskraft, der Ihr Unternehmen vertraut

Dieses exklusive und international anerkannte Schulungspaket richtet sich an Führungskräfte, die ihren strategischen Einfluss stärken, komplexe Initiativen über Abteilungsgrenzen hinweg leiten und sich als wichtige Akteure für den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens positionieren möchten.

Durch die Kombination von drei der angesehensten Zertifizierungen in den Bereichen Projektmanagement, PMO-Governance und Geschäftsentwicklung erwerben Sie einzigartige Fähigkeiten, die Sie zu einer Führungskraft machen, die in der Lage ist, Veränderungen voranzutreiben – und Ergebnisse mit Zuversicht und Präzision zu liefern.

Ganz gleich, ob Sie sich auf Ihren nächsten Karriereschritt vorbereiten oder die Fähigkeiten entwickeln möchten, die Sie benötigen, um sich in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute zurechtzufinden, dieses Paket verschafft Ihnen einen starken Wettbewerbsvorteil.

Zielgruppe:

  • PMO-Direktoren und -Führungskräfte
  • PMO-Teammitglieder
  • Projekt-/Programmmanager, die an der Einrichtung oder Verbesserung des PMO beteiligt sind
  • Berater, die zu Projekt-Governance und PMO-Implementierung beraten

Ein leistungsstarkes Führungsportfolio für die moderne Führungsrolle

Zusammen bilden PMP® + PMOCP® + Lean Six Sigma Black Belt eine einzigartige Kombination aus strategischer Governance, Projektmanagement-Kompetenz und operativer Exzellenz. Dieses Paket bereitet Sie darauf vor:

  • An der Schnittstelle von Strategie, Umsetzung und Verbesserung zu führen
  • Veränderungen mit Klarheit und Zuversicht zu steuern
  • Führungsteams bei kritischen Entscheidungen und Portfolio-Prioritäten zu unterstützen
  • Langfristige Ergebnisse zu erzielen, die die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken

Dies ist nicht nur eine Schulung – es ist eine umfassende Stärkung Ihrer Führungsqualitäten.

Perfekt für Führungskräfte, die ihre Karriere beschleunigen, ihren Einfluss stärken und zu Schlüsselakteuren in der Zukunft ihres Unternehmens werden möchten.

📌Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Änderungen am Schulungs- und Zertifizierungspaket vornehmen möchten. Wir können das Paket an Ihre Bedürfnisse, Ziele und Ihre Rolle anpassen – unabhängig davon, ob Sie eine einzelne Führungskraft sind oder ein ganzes Unternehmen vertreten.

1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep

PMP® ist die weltweit anerkannteste und begehrteste Zertifizierung im Bereich Projektmanagement – und ein bewährter Beschleuniger für Karrieren auf Führungsebene. Mit PMP® demonstrieren Sie Ihre Beherrschung von prädiktiven, agilen und hybriden Ansätzen sowie Ihre Fähigkeit, komplexe, geschäftskritische Projekte in jeder Branche und Region zu leiten.

Warum PMP® für Führungskräfte unverzichtbar ist:

  • Steigert Ihren Marktwert und Ihr Führungsprofil
  • Öffnet Ihnen Türen zu globalen und funktionsübergreifenden Führungspositionen
  • Gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um strategisch wichtige Projekte mit geschäftlichem Mehrwert zu leiten
  • Zeigt, dass Sie Ergebnisse liefern können und nicht nur Projekte verwalten

PMP® ist mehr als eine Zertifizierung – es ist ein klares Qualitätsmerkmal, das von Führungskräften, Vorständen und Organisationen auf der ganzen Welt anerkannt wird.

Wichtige Merkmale

  • Offizieller, vom PMI autorisierter 35-stündiger E-Learning-Kurs
  • Sprachoptionen: Englisch, Deutsch, Indonesisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht und traditionell), Arabisch, Koreanisch, Spanisch, Japanisch
  • 1 Jahr lang rund um die Uhr Zugang zur offiziellen Lernplattform des PMI
  • 35 Kontaktstunden (qualifiziert für die PMP-Prüfung)
  • 60 Stunden empfohlene Lernzeit
  • PMBOK® Guide 7. Auflage als E-Book enthalten
  • Erwerben Sie 35 PDUs (Geschäftssinn: 8 | Arbeitsweisen: 19 | Power Skills: 8)
  • 1 offizieller PMP-Online-Prüfungsgutschein (selbst zu terminieren)
  • PMI-Mitgliedschaft enthalten

Was Sie lernen werden

  • Wenden Sie PMBOK®-Prinzipien auf reale Projekte an
  • Bilden Sie leistungsstarke Teams und binden Sie Stakeholder ein
  • Wählen Sie die richtigen Methoden und Governance-Modelle
  • Verwalten Sie Umfang, Risiken, Änderungen und geschäftliche Auswirkungen effektiv
  • Bereiten Sie sich sicher auf die PMP-Prüfung vor und bestehen Sie sie

Kursmodule

  • Ein leistungsstarkes Team aufbauen
  • Die Arbeit erledigen
  • Mit Ihrem Projekt beginnen
  • Das Geschäft im Blick behalten
  • Ihr Team auf Kurs halten

2. PMI PMOCP® Autorisierte On-Demand-Prüfungsvorbereitung (Prüfung inbegriffen)

Werden Sie mit PMI‑PMOCP® zu einem strategischen PMO-Führungskraft

PMOCP® baut auf den Stärken von PMP® auf und vermittelt Ihnen die strategischen Fähigkeiten, moderne PMOs zu entwerfen, zu leiten und zu optimieren. Die Zertifizierung zeigt, dass Sie Strategien in Ergebnisse umsetzen, eine effektive Governance etablieren und PMO-Strukturen an unterschiedliche Unternehmenskulturen und Geschäftsanforderungen anpassen können.

Wichtige Vorteile für Führungskräfte:

  • Positioniert Sie als Architekten hinter den Umsetzungskapazitäten des Unternehmens
  • Zeigt Ihre Fähigkeit, das Projektportfolio mit der Geschäftsstrategie zu verknüpfen
  • Stärkt Ihre Fähigkeit, hochrangige Governance, Entscheidungsfindung und Priorisierung zu leiten
  • Verleiht Rollen wie PMO-Manager, Programmdirektor oder Business Manager mehr Gewicht

Mit PMOCP® entwickeln Sie sich vom Projektmanager zum strategischen Entscheidungsunterstützer auf höchster Ebene.

Wichtigste Merkmale

  • Verfügbare Sprache: Englisch
  • Mittelstufe
  • Offizieller autorisierter PMOCP-E-Learning-Kurs von PMI
  • 1 Jahr Zugang zur Plattform mit 24/7-Zugriff
  • 10 Stunden Kursdauer (erforderlich für die Anmeldung zur offiziellen Prüfung)
  • 20 Stunden empfohlene Lernzeit
  • Erwerben Sie insgesamt 10 PDUs (Geschäftssinn: 4, Arbeitsweisen: 3, Power Skills: 3)
  • PMBOK® Guide (7. Auflage) E-Book als PDF enthalten
  • 1 offizieller PMOCP®-Online-Prüfungsgutschein enthalten. (Selbst zu terminieren)
  • PMOCP®-Zertifizierung enthalten

LERNZIELE

  • Strategisch führen: PMOs aufbauen oder umgestalten, um sie an den Geschäftszielen und den Erwartungen der Stakeholder auszurichten.
  • Struktur für den Erfolg: Definieren Sie robuste Governance-Modelle, Servicemodelle und Teamkompetenzen, die eine hohe Leistung unterstützen.
  • Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben: Messen Sie die Leistung des PMO, bewerten Sie den Reifegrad und implementieren Sie Strategien für kontinuierliche Verbesserungen.
  • Die Wirkung des Teams verbessern: Entwickeln Sie die Mitarbeiter des PMO, fördern Sie die Zusammenarbeit und statten Sie Ihr Team so aus, dass es konstant Leistung erbringen kann.
  • Ihren Wert artikulieren: Präsentieren Sie den Return on Investment des PMO anhand von Kennzahlen, Erfolgsgeschichten und Kundenfeedback.

Kursinhalt

Modul 1: Einführung und Überblick

Beginnen Sie Ihre Reise mit der Erforschung grundlegender Prinzipien wie Kundenorientierung, organisatorische Agilität und die Kernkompetenzen eines effektiven PMO-Leiters. Lernen Sie das PMO Value-Driven Flywheel kennen, ein modernes Framework zur Maximierung der Wirkung des PMO.

Modul 2: Entdeckung – Bewusstsein schaffen und Bedürfnisse verstehen

Nehmen Sie eine serviceorientierte Denkweise an, während Sie herausfinden, was den Wert für Ihre Stakeholder ausmacht. Lernen Sie, wie Sie die Projektkultur und -reife Ihres Unternehmens bewerten, die Erwartungen Ihrer Kunden einschätzen und Bereiche mit hoher Wirkung identifizieren können, in denen ein PMO echte Veränderungen bewirken kann.

Modul 3: Design – Strategie entwickeln und Services aufbauen

Definieren Sie den Zweck Ihres PMO klar und deutlich, indem Sie dessen Wertversprechen, Leitbild und strategische Vision entwickeln. Richten Sie Governance-Modelle ein, legen Sie die wesentlichen Teamfähigkeiten fest und stellen Sie ein Portfolio von PMO-Services zusammen, das den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht wird.

Modul 4: Bereitstellung – Einführung und Betrieb von Dienstleistungen

Lernen Sie, wie Sie PMO-Dienstleistungen effektiv einführen und operationalisieren können. Dieses Modul führt Sie durch die Einarbeitung von Teams, die effiziente Bereitstellung von Dienstleistungen und die Abstimmung von Ressourcen, um eine kontinuierliche Leistung und hervorragende Ergebnisse zu unterstützen.

Modul 5: Optimierung – Überwachung der Leistung und Förderung von Verbesserungen

Stärken Sie die Wirkung Ihres PMO durch kontinuierliche Bewertung. Entdecken Sie Techniken zur Überwachung der Serviceeffektivität, zur Verbesserung der organisatorischen Reife und zum Ausbau der Teamfähigkeiten für eine nachhaltige Leistung.

Modul 6: Wertrealisierung – Erfolge demonstrieren und feiern

Beenden Sie das Programm, indem Sie lernen, wie Sie den Wert Ihres PMO quantifizieren, kommunizieren und feiern können. Lernen Sie Strategien kennen, um Ergebnisse zu berichten, überzeugende Wertgeschichten zu erzählen und sich die kontinuierliche Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern zu sichern.

3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) – E-Learning (inklusive Prüfung)

Als Lean Six Sigma Black Belt positionieren Sie sich als Führungskraft, die fortgeschrittene Problemlösungsfähigkeiten, Datenanalyse und tiefgreifende Geschäftsverbesserungen beherrscht. Sie erwerben die Fähigkeit, Prozesse zu rationalisieren, die Qualität zu steigern, Verbesserungsprogramme voranzutreiben und durch datengestützte Entscheidungen messbaren Geschäftswert zu schaffen.

Vorteile für Führungskräfte:

  • Verbessert Ihre Fähigkeit, strategische Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen
  • Erhöht Ihre Attraktivität für Positionen in der Geschäftsentwicklung und -transformation
  • Vermittelt Ihnen das Wissen, um die Leistung in allen Geschäftsbereichen zu verbessern
  • Steigert Ihre Wettbewerbsfähigkeit unabhängig von Branche oder Funktion

Black Belts sind dafür bekannt, dass sie schnellere, effizientere und wettbewerbsfähigere Organisationen schaffen.

Wichtigste Merkmale:

  • Englischsprachige Materialien, Mittelstufe bis Fortgeschrittene
  • 180 Tage Zugang zum Selbststudium über Desktop oder Mobilgerät
  • 8 Stunden Videoinhalte in 71 Lektionen
  • 40 Stunden empfohlene Lernzeit, 75 herunterladbare Leitfäden mit Übungen
  • Zwei offizielle Prüfungssimulationstests
  • Prüfungsgutschein inklusive (1 Jahr gültig) 3 Versuche
  • Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung nach Abschluss

Lernziele:

  • Beherrschung der Lean- und Six-Sigma-Konzepte zur organisatorischen Verbesserung
  • Anwendung quantitativer und qualitativer Methoden zur Lösung von Geschäftsproblemen
  • Ausrichtung von Verbesserungsprojekten auf die Mission und Ziele des Unternehmens
  • Entwicklung überlegener Problemlösungsfähigkeiten für reale Anwendungen
  • Implementierung von Lean-Tools wie 5S, Abfallreduzierung, Prozessabbildung, Wertstromanalyse, Fehlersicherung
  • Analyse der Ursachen und Implementierung effektiver Lösungen zur Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen

Kursinhalt:

  • Einführung: Qualitätsgeschichte, Gurus, Führung, Teambildung, DMAIC-Übersicht
  • Definieren: Stakeholder, Benchmarking, Projektcharta, Kundenbedürfnisse, Leistungskennzahlen
  • Messen: Prozessabbildung, SIPOC, Datenerfassung, Statistik, Prozessfähigkeitsanalyse
  • Analysieren: Regression, Hypothesentests, FMEA, Lückenanalyse, Pareto-Diagramme, COPQ
  • Verbessern: DOE, 5S, Kanban, Standardabläufe, Kaizen, SMED, TOC, Risikoanalyse
  • Kontrollieren: Statistische Prozesskontrolle, Aufrechterhaltung von Verbesserungen
  • Zusätzliche Materialien: DFSS, fortgeschrittenes Lean, Fallstudien

Akkreditierung:

Lean Six Sigma Black Belt angeboten von 6Sigmastudy™, einem Unternehmen von VMEdu

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