Scaled Scrum Product Owner Certified (SSPOC ™) eLearning, inkl. Zertifizierung (online alternativ zu SAFe 6)

Scaled Scrum Product Owner Certified (SSPOC™) eLearning, einschließlich offizieller Prüfung und Zertifizierung (Online-Alternative zu SAFe)

Eine hervorragende Online-Alternative zum SAFe Product Owner

Der SSPOC™-Kurs ist eine Lernlösung, die auf die Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten ist. Die SSPOC™-Elemente werden durch unser umfassendes Material vermittelt. Diese Art der Vermittlung spart Ihnen und Ihrem Unternehmen Zeit und Geld.

Der SSPOC™-Kurs bietet eine hochwertige Plattform für den Erwerb von Fähigkeiten, den Erfahrungsaustausch und das Lernen von anderen Organisationen, wobei Sie flexibel entscheiden können, wie und wann Sie lernen.

Scaled Scrum Product Owner Zertifizierungskurse werden von SCRUMstudy anerkannten Authorised Training Partners (A.T.P.s) angeboten. Im Kurspreis sind die Kosten für die Zertifizierungsprüfung enthalten. Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung das Zertifikat "Scaled Scrum Product Owner Certified" von SCRUMstudy.

Das Ziel des SSPOC™-Kurses ist es:

• Ein Verständnis für die Prinzipien des Scrum-Frameworks zu vermitteln
  Vermittlung von praktischem Wissen über Scrum, einschließlich Rollen, Meetings und Artefakte.
• Die Teilnehmer darauf vorzubereiten, dass sie Scrum in ihren Organisationen einführen können.
  Vorbereitung der Teilnehmer auf die SSPOC™-Prüfung am Ende des Kurses.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer darauf vorbereitet sein, die SSPOC™-Prüfung abzulegen.

Dieser Kurs ist für Fachleute geeignet, die sich ein Arbeitswissen über Scrum aneignen möchten und planen, Chief Product Owner, Program Product Owner oder Portfolio Product Owner zu werden, einschließlich:

• Scrum Core Team Mitglieder
• Product Owner
• Produkt-Manager
• Projektleiter
• Projekt-Sponsoren
• Programmierer
• Konstrukteure
• Prüfer
• Software-Ingenieure
• Leitende Angestellte
• Geschäftsinhaber
• Business-Analysten, etc.

SCRUMstudy ist die globale Zertifizierungsstelle für Scrum und Agile Zertifizierungen. Viele Informationen über SCRUMstudy und seine Zertifizierungs- und Mitgliedschaftsprogramme finden Sie unter SCRUMstudy.com. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung:

Primäre Mitgliedschaft - Kostenlos

Diese Mitgliedschaft bietet Zugang zu den wichtigsten Informationsseiten, allgemeinen Diskussionsforen und begrenzten Blogs sowie Online-Ressourcen. Zertifizierungskandidaten müssen mindestens die Primäre Mitgliedschaft haben, um eine SCRUMstudy-Zertifizierungsprüfung ablegen zu können.

Erweiterte Mitgliedschaft

Die erweiterte Mitgliedschaft bietet Zugang zu zusätzlichen Diskussionsforen und Online-Ressourcen sowie ermäßigte Prüfungsgebühren. Diese Mitgliedschaft ist optional.

Voraussetzungen

Es gibt keine formale Voraussetzung für diese Zertifizierung. Es ist jedoch wünschenswert, dass Sie über Scrum-Kenntnisse verfügen.

Prüfungsformat

• Multiple-Choice-Verfahren
• 70 Fragen pro Prüfung
• Keine negativen Noten für falsche Antworten
• Dauer 90 Minuten
• Gesicherte Online-Prüfung
• Derzeitige Bestehensquote: 95%.

Was enthalten ist

• Hochwertige Videos, Studienführer, Kapiteltests und Fallstudien
• Hochwertiges, praktisches Training mit Rollenspielen und Fallstudien.
• Im Kurspreis sind die Kosten für die Zertifizierungsprüfung enthalten.
• Kostenloses Exemplar des SBOK™ Guide.
• Kostenlose lebenslange Primärmitgliedschaft.
• Einjährige Mitgliedschaft für Fortgeschrittene.
• PMI-anerkannte PDUs.

Kursziele

• SSPOC™ ist eine Zertifizierung auf fortgeschrittenem Niveau für Fachleute, die als Chief Product Owner, Programme Product Owner oder Portfolio Product Owner arbeiten oder daran interessiert sind.
• Der Zweck dieser Zertifizierung ist es, zu bestätigen, dass die Bewerber über ausreichende Fachkenntnisse verfügen, um mehrere Produktentwicklungsteams auf Projekt-, Programm- und Portfolioebene zu leiten.

Schulungsmethode

• Wir versprechen einen sehr ansprechenden Kurs, der ein hohes Maß an Behalten der Konzepte und Theorien gewährleistet.
• Die Teilnehmer werden ermutigt, die Konzepte selbst zu erarbeiten, anstatt sie nur zu hören - dies gewährleistet eine bessere Verinnerlichung und Beibehaltung.
• Wir führen Rollenspiele durch und diskutieren praktische Umsetzungsfragen für alle Teile des Scrum-Flusses.
• Die Teilnehmer arbeiten sich durch eine Fallstudie, um die Produktentwicklung unter Verwendung des Scrum Frameworks zu simulieren.

Ergebnisse der Schulung

• Die Teilnehmer können die Konzepte, Vorteile und Herausforderungen des Scrum Frameworks leicht erkennen, definieren und damit arbeiten.
• Die Studierenden sind in der Lage, die Rolle des Chief Product Owner, Program Product Owner oder Portfolio Product Owner in ihrer Organisation zu übernehmen und ihre Organisation bei der Anwendung des Scrum Frameworks zu unterstützen.
• Darüber hinaus entwickeln die Studierenden ein Verständnis für die anderen Rollen in Scrum.
• Die Studierenden nehmen an Rollenspielen teil, in denen sie ein Scrum-Projekt durchführen.
• Die Studierenden erwerben Kenntnisse über und können Probleme bei der praktischen Umsetzung von Scrum vorhersehen.
• Die Teilnehmer werden mit den richtigen Werkzeugen ausgestattet, um Scrum-Probleme in ihren Organisationen anzugehen, zu lösen und zu leiten.
• Die Studenten haben Zugang zu einer Online-Prüfung. Nach bestandener Prüfung wird jedem Teilnehmer ein Zertifikat zugesandt.

Überblick über den Kurs

Einführung

Agile Übersicht

• Was ist Agile und warum sollte man Agile einsetzen?
• Das Agile Manifest und seine Prinzipien
• Erläuterung der Interdependenzen
• Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
• Agile Methoden

Scrum Überblick

• Planung in Scrum
• Scrum-Rahmenwerk
• Scrum-Rollen
• Scrum-Ablauf

Initiieren

• Projektvision erstellen
• Scrum Master und Stakeholder identifizieren
• Scrum-Team bilden
• Epic(s) entwickeln
• Priorisiertes Product Backlog erstellen
• Release-Planung

Planen und Schätzen

• User Stories erstellen
• Schätzung der User Stories
• User Stories festschreiben
• Identifizieren von Aufgaben
• Schätzen der Aufgaben
• Sprint Backlog erstellen

Implementieren

• Deliverables erstellen
• Tägliches Standup durchführen
• Priorisiertes Product Backlog

Überprüfen und zurückblicken

• Sprint demonstrieren und validieren
• Sprint-Rückblick

Freigabe/Release

• Deliverables ausliefern
• Projekt rückblicken

Scrum-Skalierung für große Projekte

• Erstellen großer Projektkomponenten
• Sprints leiten und koordinieren
• Vorbereiten der Veröffentlichung großer Projekte
• Auswirkungen großer Projekte auf grundlegende Scrum-Prozesse

Scrum-Skalierung für das Unternehmen

• Erstellen von Programm- oder Portfolio-Komponenten
• Überprüfung und Aktualisierung der Scrum-Richtlinien
• Erstellen und Vorbereiten des Programm- oder Portfolio-Backlogs
• Koordinieren von Programm- oder Portfolio-Komponenten
• Überprüfung von Programm- oder Portfolio-Releases