PMP ® - Projektmanagement-Zertifizierungskurs - (4 Tage, einschließlich PMP-Prüfung und PMbok)

Methode

PMP ® - Projektmanagement-Zertifizierungskurs - (4 Tage, einschließlich PMP-Prüfung und PMbok)

Adding Value Consulting DE
Logo von Adding Value Consulting DE

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Beschreibung

Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) - (Inklusive offizieller PMP-Prüfung und PMBok i pdf)

PMI® Authorised PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu erweitern. Diese Zertifizierung ermöglicht es den Teilnehmern, die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® erfolgreich abzulegen.

Beschreibung des Kurses

Die vom PMI® autorisierte PMP®-Prüfung ist die weltweit führende Zertifizierung im Projektmanagement. PMP® deckt nun prädiktive, agile und hybride Ansätze ab und weist Projektmanagementerfahrung und -kompetenz in allen Ansätzen nach. Es befähigt…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: PMP, PMI, Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Kommunikationsmanagement.

Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) - (Inklusive offizieller PMP-Prüfung und PMBok i pdf)

PMI® Authorised PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu erweitern. Diese Zertifizierung ermöglicht es den Teilnehmern, die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® erfolgreich abzulegen.

Beschreibung des Kurses

Die vom PMI® autorisierte PMP®-Prüfung ist die weltweit führende Zertifizierung im Projektmanagement. PMP® deckt nun prädiktive, agile und hybride Ansätze ab und weist Projektmanagementerfahrung und -kompetenz in allen Ansätzen nach. Es befähigt Projektmanager in allen Branchen und hilft Organisationen, die Mitarbeiter zu finden, die sie brauchen, um intelligenter zu arbeiten und bessere Leistungen zu erbringen.

Ziele

Nach Abschluss des Kurses verfügen die Teilnehmer über:

  • Sie verfügen über ausreichendes Wissen und Verständnis, um als sachkundiges Mitglied eines Projektteams verschiedene Rollen im Projektmanagement wahrzunehmen.
  • Sie sind in der Lage, die Inputs und Outputs der Prozesse, Werkzeuge und Techniken der Prozesse und Wissensgebiete im PMBOK® Guide zu untersuchen und zu analysieren.
  • Die Voraussetzung für die PMP-Prüfung erfüllen, um die erforderlichen 35 Kontaktstunden formalen Trainings zu absolvieren.
    In der Lage sein, jede Prozessgruppe und jeden Wissensbereich im PMBOK® Guide zu beschreiben.
  • Kenntnisse und Verständnis des Projektmanagements auf der Grundlage des PMBOK® Guide und anderer geeigneter Referenzen erwerben.
  • Einen Überblick über die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, Werkzeuge und Techniken sowie die menschlichen Fähigkeiten, die für das Management von Projekten erforderlich sind, zu gewinnen.
  • Anwendung von Konzepten und Techniken zur Entwicklung genauer Projektschätzungen und Zeitpläne.
  • Betonung der Beziehung zwischen Projekten und der Unternehmensstrategie.
  • Anwendung der Werkzeuge und Techniken, die während des Studiums für die PMP®-Prüfung gelernt wurden.
  • Anwendung von Projektmanagementtechniken, die in der realen Welt nützlich sind.
    ein gemeinsames Lexikon von Projektmanagement-Begriffen und -Prinzipien verwenden.
  • Bestehen Sie die PMP®-Prüfung und werden Sie ein zertifizierter Projektmanager (PMP®).

Der Preis des Kurses beinhaltet

Es handelt sich um einen 4-tägigen akkreditierten Kurs mit einem zertifizierten PMI®-Trainer, lizenzierte Kursunterlagen, Zertifikat zum Project Management Professional (PMP®), Prüfungsgutschein für die PMP®-Prüfung, 35 PMI PDUs.

Vorraussetzungen

  • Option 1:
    Ein vierjähriger Hochschulabschluss
    36 Monate Erfahrung im Management von Projekten
    35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung oder CAPM®-Zertifizierung.
  • Option 2:
    Highschool- oder Hochschulabschluss
    60 Monate Projektleitung
    35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung oder CAPM®-Zertifizierung.

Tagesordnung

  • Teil 1: Aufbau eines hochleistungsfähigen Teams
  • 1.1 Aufbau eines Teams
  • 1.2. Festlegen der Grundregeln für das Team
  • 1.3 Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses eines Projekts
  • 1.4 Aushandeln von Projektvereinbarungen
  • 1.5 Befähigung von Teammitgliedern und Interessengruppen
  • 1.6 Teammitglieder und Stakeholder informieren
  • 1.7 Virtuelle Teams einbinden und unterstützen

Abschnitt 2: Das Team auf Kurs halten

  • 2.1 Die Arbeit mit Interessengruppen
  • 2.2. Ein Team leiten
  • 2.3. Hindernisse, Barrieren und Blockaden ansprechen und beseitigen
  • 2.4. Unterstützung der Teamleistung
  • 2.5. Konflikte bewältigen
  • 2.6. Umgang mit relevanten Interessengruppen.
  • 2.7. Anwendung der emotionalen Intelligenz zur Förderung der Teamleistung

Teil 3: Der Einstieg in das Projekt

  • 3.1. Planung und Verwaltung des Umfangs
  • 3.2. Planung und Verwaltung von Budget und Ressourcen
  • 3.3. Planung und Verwaltung des Zeitplans
  • 3.4. Planung und Verwaltung der Qualität von Produkten und Leistungen
  • 3.5. Integration von Projektplanungsaktivitäten
  • 3.6. Planung und Verwaltung der Beschaffungsaktivitäten
  • 3.7. Geeignete Projektmethodik/Methoden und Praktiken festlegen
  • 3.8. Aufbau einer Projektmanagementstruktur
  • 3.9 Planung und Leitung von Projekten

Abschnitt 4: Durchführung der Arbeiten

  • 4.1. Durchführung des Projekts zur Erzielung von Geschäftsvorteilen
  • 4.2. Verwaltung der Kommunikation
  • 4.3. Bewertung und Management von Risiken
  • 4.4. Einbindung von Interessengruppen
  • 4.5. Vorbereitung der Projektleistungen
  • 4.6. Verwaltung von Projektänderungen
  • 4.7 Bewältigung von Projektproblemen
  • 4.8 Sicherstellung des Wissenstransfers für die Projektgemeinschaft

Teil 5: Das Geschäft im Auge behalten

  • 5.1. Management von Compliance-Anforderungen
  • 5.2 Evaluierung und Bereitstellung von Projektnutzen und -werten
  • 5.3 Bewertung und Berücksichtigung interner und externer Veränderungen im Geschäftsumfeld
  • 5.4. Unterstützung des organisatorischen Wandels
  • 5.5. Kontinuierliche Prozessverbesserung anwenden

Zusätzliche Informationen: 35 Kontaktstunden/PDUs

Materialien

  • Studienführer: Arbeitsbuch mit praktischen Unterrichtsinhalten und Aktivitäten.
  • Videos & Medien: zusätzliches Material für die Teilnehmer.
  • Mastery Builders: Wissenstests am Ende des Kapitels, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer die Schlüsselkonzepte verstanden haben.
  • Checklisten für Teilnehmer: Online-Listen für Teilnehmer, um sicherzustellen, dass sie die Schlüsselkonzepte abdecken.
  • 200 Übungsfragen für die PMP-Prüfung

Arbeitsmethoden

Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und praktische Tests.

Die von AVC angebotene PMI® Authorised PMP® Exam Preparation ist vom Project Management Institute im Rahmen der Partnervereinbarung akkreditiert und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

PMP®-Prüfung

  • Prüfungssprache: Englisch
  • Format: Multiple-Choice-Fragen
  • Online-Prüfung, geschlossenes Buch, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt
  • Zugang: Kandidaten können über ein Pearson VUE Testing Centre-Konto auf die Prüfung zugreifen.
  • Dauer: 230 Minuten; eine zusätzliche Pause für insgesamt zwei 10-minütige Pausen bei computerbasierten Prüfungen.
  • Anzahl der Fragen: 180
  • Bestehensquote: Die Bestehensquote wird durch eine psychometrische Analyse ermittelt.
  • Kosten des Tests: Der erste Testversuch ist in der Anmeldegebühr für den Kurs enthalten, wenn der Test innerhalb von 30 Tagen nach Kursende abgelegt wird. Jeder weitere Versuch kostet 350 Euro.
  • Wiederholungsregelung: Der zweite und dritte Testversuch (erste und zweite Wiederholung) kann innerhalb der einjährigen Zulassungsfrist unternommen werden.

Unsere Online-Kurse

Wir legen großen Wert darauf, ein positives Lernumfeld zu schaffen.

Wir kümmern uns wirklich um die Details. Eine positive und effektive Lernumgebung ist der Schlüssel zum Erfolg unserer Teilnehmer bei der Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung. Wir bemühen uns, angenehme Lernbedingungen zu schaffen, die die Lernfähigkeit der Teilnehmer optimieren:

  • Eine sichere Lernumgebung, in der Sie sich offen mit dem Lehrer und den anderen Teilnehmern unterhalten können.
  • Moderne Online-Lernplattform, Live-Unterricht durch qualifizierte Dozenten
    Zertifiziertes und erfahrenes Dozententeam
  • Gut strukturierte und überzeugende Zeitpläne, die zu hohen Testergebnissen führen
    Lizenzierte Schulungsmaterialien und viele interaktive Online-Übungen.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.