Lean Six Sigma Green Belt - eLearning (inkl. Online-Prüfung - 3 Prüfungsversuche)

Lean Six Sigma Green Belt eLearning (inkl. Prüfung)

Lernen Sie, wie Sie Produktionsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können!

Lean bezieht sich auf die Maximierung des Kundennutzens und die Minimierung von Verschwendung in Prozessen. Der Certified Professional in Lean Six Sigma Green Belt ist die erste Stufe der Lean-Methodik von Six Sigma. Lean Six Sigma ist eine Methodik, die sich auf die Zusammenarbeit im Team stützt, um die Leistung durch die systematische Beseitigung von Verschwendung und die Reduzierung von Abweichungen zu verbessern.

KURSÜBERSICHT

Der Zertifizierungskurs Lean Six Sigma Green Belt vermittelt Ihnen ein Verständnis für die Kernprinzipien von Lean Six Sigma, für die Verbesserung der Produktionsqualität und der Geschäftsprozesse sowie für die Verwendung von Minitab für effektive statistische Analysen.

Der Kurs integriert Lean und den DMAIC-Ansatz (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren) und lehrt, wie dieser bei der Prozessverbesserung und bei der Lösung praktischer Geschäftsprobleme eingesetzt werden kann.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT ONLINE KURS DETAILS

• 12 Monate Zugang
• Dauer von ca. 16 Stunden
• 4 praktische Projekte zur Perfektionierung der erlernten Fähigkeiten
• 4 Test-Prüfungen

LERNZIELE

Während des Six Sigma Green Belt Zertifizierungskurses können die Teilnehmer Folgendes entwickeln:

• Verständnis für die Konzepte, die Umsetzung und die Ziele von Six Sigma
• Die Fähigkeit, einen strukturierten Ansatz zur Prozessverbesserung zu verwenden
  Fähigkeit zur Anwendung der DMAIC-Methodik (Definieren, Messen, Analysieren, Implementieren und Kontrollieren)
• Fähigkeit zur Vorhersage, Vermeidung und Kontrolle von Fehlern in einem Prozess
  Verstehen der Elemente der Verschwendung
• Fähigkeit, eine nachhaltige Qualitätsverbesserung durch Prozessverbesserung zu erreichen
• Verstehen der Werkzeuge zur Prozessentdeckung
• Verständnis von Prozessvariationen
• Fähigkeit zur Verringerung von Prozessabweichungen und zur Erzielung der prognostizierten Ergebnisse
• Fähigkeit zur Identifizierung, Messung und Analyse von Prozesspotenzialen
• Anwendung von Inferenzstatistiken und Hypothesentests
• Verstehen, wann welche Six Sigma-Methode eingesetzt werden sollte
• Fähigkeit zur Nutzung der Fähigkeitsanalyse zur Steuerung von Prozessen
• Kenntnisse über die Interdependenz von Lean-Tools
• Fähigkeiten zur Vermeidung, Identifizierung und Kontrolle von Fehlern
• Verständnis und Anwendung der statistischen Prozesskontrolle
• Fähigkeiten zur Schulung, Dokumentation, Überwachung, Reaktion und Optimierung von Systemen
• Sie werden zu einem wichtigen Akteur bei der Leitung und Umsetzung von Lean Six Sigma-Projekten in Ihrem Unternehmen
• Beschreiben, wie man ein Verbesserungsprojekt in der Definitionsphase identifiziert
• Erläutern Sie, wie man Prozesse und Produkte in der Messphase misst
• Durchführung von Datenanalysen und Hypothesentests in der Analysephase
  in der Verbesserungsphase mögliche Verbesserungsmaßnahmen für Leistungsabweichungen zu identifizieren
• Definition effizienter Kontrollniveaus für Inputs und Outputs in der Kontrollphase

WAS IST ENTHALTEN?

Dieser Kurs deckt die folgenden Themen ab:

• Einführung
• Geschichte von Lean Six Sigma
• Verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten

Die Definitionsphase

• Die Definition von Tollgate
• Projektdefinition und Ziele
• Die Stimme des Prozesses
• Die Stimme des Kunden
• Auswahl des Projekts

Die Messphase

• Messung der Mautstelle
• Entwicklung einer Prozess-Baseline
• Informationsmodell für die Messung
• Ausbeute und Fehler
• Probenahme

Die Analysephase

• Analyse der Mautstelle
• Prozesswert-Analyse
• Explorative Datenanalyse
• Abgeleitete Statistik für die Ursachenanalyse

Die Verbesserungsphase

• Verbesserung der Mautstelle
• Verbesserung der Qualifikation
• Generierung von Lösungsideen
• Die Kontrollphase
• Kontrolle der Mautstelle
• Statistische Prozessregelkarte zur Verbesserung der Instandhaltung

Für wen?

Lean-Six-Sigma-Fachleute sind aufgrund ihrer Fähigkeit, Geschäftslösungen durch Problemlösungen voranzutreiben, sehr gefragt.

Diese Lean Six Sigma Green Belt Zertifizierung ist am besten geeignet für:

• Führungskräfte
• Projektleiter
• Change Agents
• Qualitätsingenieure
• Qualitätsanalysten
• Qualitätskontrolleure

INFORMATIONEN ZUR PRÜFUNG

Die Prüfung wird vollständig online abgelegt. Sie werden 3 Prüfungsversuche haben. Es ist erforderlich, den Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.

• Multiple-Choice-Fragen
• 90 Fragen pro Prüfung
• Für jede richtige Antwort wird ein Punkt vergeben
• Keine Minuspunkte für falsche Antworten
• 120 Minuten Dauer
• Kontrollierte Online-Prüfung

EMPFEHLUNGSSCHREIBEN/BEWERTUNGEN

"Gutes eLearning. Macht etwas, das ziemlich schwierig ist, viel einfacher. Praktisch und sehr nützlich." Veronika Augustsson

"Gutes und effizientes :) Online-Training. Gute praktische Beispiele und Übungen. Perfekt, um es bei meiner Arbeit anzuwenden und meine Prüfung zu bestehen." Thomas Qv