DevOps Foundation (DOFD)®-Zertifizierung – Präsenzkurs (inklusive Prüfung)

DevOps Foundation (DOFD)®-Zertifizierung – Präsenzkurs (inklusive Prüfung)

Die DOI DevOps Foundation (DOFD®)-Zertifizierung ist eine vom DevOps Institute (DOI) angebotene Einstiegszertifizierung, die das Verständnis einer Person für die Prinzipien, Praktiken und die Kultur von DevOps bestätigt. Diese Zertifizierung ist ideal für Fachleute, die sich eine solide Grundlage in DevOps-Konzepten aufbauen und diese anwenden möchten, um die Zusammenarbeit, Effizienz und Geschäftsergebnisse in ihren Organisationen zu verbessern.

Wichtigste Merkmale

• Kurs und Materialien sind auf Englisch verfügbar
• Für Anfänger geeignet
• 2 Tage Online-Präsenzunterricht
• 8 Stunden pro Tag
• 14 Stunden empfohlene Lernzeit
• Offizieller Prüfungsgutschein und Zertifizierung inklusive

DevOps hat sich zu einer unverzichtbaren und weit verbreiteten kulturellen und beruflichen Bewegung zur Optimierung von Entwicklungs- und Betriebspraktiken entwickelt. In Unternehmen, die unter ineffizienten, isolierten Projektteams leiden, kann DevOps die Produktivität, Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und den ROI erheblich steigern. Das Erlernen dieses Ansatzes ist zudem eine hervorragende Möglichkeit für Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Betrieb, Test, Qualitätssicherung (QA) und IT-Management, sich zu gefragten DevOps-Ingenieuren weiterzubilden.

Umfassende Behandlung:

• Stellt die Kernprinzipien und -praktiken von DevOps vor.
• Behandelt wesentliche Konzepte wie Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), Automatisierung und kulturellen Wandel.

Fokus auf Zusammenarbeit:

• Betont den Abbau von Silos zwischen Entwicklung, Betrieb und anderen Teams.
• Fördert Kommunikation, Zusammenarbeit und geteilte Verantwortung.

Ausgerichtet auf moderne Praktiken:

• Enthält Anleitungen zur Nutzung von Tools und Technologien für Automatisierung, Überwachung und Tests.
• Behandelt moderne Arbeitsabläufe und Methoden wie Agile und Lean.

Anbieterunabhängig:

• Vermittelt grundlegendes Wissen, das branchen- und toolübergreifend angewendet werden kann.

Lernziele

• Vorteile von DevOps für das Management von IT-Entwicklung und -Betrieb
• Anwendung des Ansatzes in realen Organisationen, unabhängig von deren Größe, Standort, Sektor oder Branche
• Wie DevOps-Tools genutzt werden können, um automatisierte Betriebs- und Entwicklungsprozesse zu schaffen
• Wie der Ansatz zu qualitativ hochwertigerem und regelmäßiger veröffentlichtem Code, Produkten und Dienstleistungen führen kann

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Die DevOps Foundation (DOFD®)-Zertifizierung eignet sich für ein breites Spektrum an Fachkräften aus den Bereichen IT, Entwicklung, Betrieb und verwandten Fachgebieten. Sie vermittelt grundlegendes Wissen über DevOps-Prinzipien und ist somit ideal für Einzelpersonen und Teams, die DevOps-Praktiken in ihren Organisationen einführen oder dazu beitragen möchten.

• IT-Fachkräfte, die auf DevOps umsteigen
• Führungskräfte und Manager
• Projektmanager und Teamleiter
• Agile-Praktiker
• Fachleute für Qualitätssicherung (QA) und Testen
• Geschäftliche Stakeholder
• Studierende und IT-Einsteiger
• DevOps-Begeisterte und Trainer

Kursinhalt

1. Einführung in die DevOps Foundation®

Dieses Modul führt die Teilnehmer in den DevOps-Online-Schulungskurs ein und vermittelt ihnen eine klare Vorstellung davon, was sie vom Beginn bis zur Prüfung erwartet.

2. DevOps erkunden

Dieses Modul bietet den Lernenden eine klare Einführung in die Kernkonzepte und Grundlagen von DevOps sowie in dessen Zweck und zeigt auf, wie die Kosten für die Implementierung von DevOps schnell durch die Vorteile aufgewogen werden können, die es softwaregesteuerten Organisationen bietet.

Am Ende des Moduls sind die Lernenden in der Lage:

• DevOps zu definieren
• zu beschreiben, warum es wichtig ist
• die geschäftliche Perspektive zu beschreiben
• die IT-Perspektive zu beschreiben

3. Kernprinzipien und -praktiken

Anknüpfend an die Einführung vermittelt dieses Modul den Lernenden Kenntnisse über die Praktiken und Prinzipien von DevOps.

Am Ende des Moduls sind die Lernenden in der Lage:

• die drei DevOps-Prinzipien zu identifizieren
• die Theorie der Engpässe zu beschreiben
• den „Second Way“ zu beschreiben
• den „Third Way“ zu beschreiben
• DevOps-Praktiken zu identifizieren
• den kontinuierlichen Prozess aufzulisten
• die Site-Reliability zu beschreiben
• DevSecOps zu beschreiben
• ChatOps und KanBan beschreiben

4. Geschäfts- und Technologierahmenwerke

Dieses Modul befasst sich mit der Bedeutung von Geschäfts- und Technologierahmenwerken für ein effektives IT-Servicemanagement. Außerdem werden gängige Beispiele wie Agile und Lean beschrieben.

Am Ende des Moduls sind die Teilnehmer in der Lage, Folgendes zu beschreiben:

• Rahmenwerke
• Agile
• ITSM
• Lean
• Sicherheitskultur
• Lernende Organisationen
• Finanzierungsarten

5. Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle

Dieses Modul untersucht die Rolle, die Unternehmenskultur und Verhalten bei der erfolgreichen Anwendung von Betriebsmodellen spielen.

Am Ende dieses Moduls sind die Lernenden in der Lage, Folgendes zu beschreiben:

• Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle
• Die Auswirkungen der Unternehmenskultur

6. Automatisierung und Architektur von DevOps-Toolchains

Automatisierung und Toolchains sind beide für den erfolgreichen Einsatz von DevOps unerlässlich. Dieses Modul untersucht die jeweiligen Vorteile, die beide Bereiche bieten.

Am Ende dieses Moduls sind die Lernenden in der Lage, Folgendes zu beschreiben:

• DevOps-Automatisierung und die Gestaltung von Toolchains
• DevOps-Toolchains

7. Kennzahlen, Metriken und Berichterstattung

Dieses Modul befasst sich damit, wie sich die Metriken im Zusammenhang mit DevOps erfassen und in Berichten darstellen lassen.

Am Ende des Moduls sind die Lernenden in der Lage:

• Kennzahlen, Metriken und Berichterstattung zu beschreiben
• Durchlauf-/Zykluszeiten zu definieren

8. Austausch, Hospitation und Weiterentwicklung

Dieses Modul befasst sich mit den verschiedenen Rollen im Zusammenhang mit DevOps sowie mit Führung, Unternehmenskulturen und den wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Am Ende des Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

• Austausch, Hospitation und Weiterentwicklung zu beschreiben
• Arten von DevOps-Tagen aufzulisten
• Rollen zu identifizieren
• DevOps-Führung zu beschreiben
• Unternehmenskultur zu beschreiben
• „Fang dort an, wo du bist“ zu definieren
• Kritische Erfolgsfaktoren beschreiben

9. Übungsprüfungssimulatoren

Diese Übungsprüfungen sind so konzipiert, dass sie die Bedingungen simulieren, denen die Teilnehmer bei der offiziellen DevOps Foundation-Prüfung begegnen werden. Es lohnt sich auf jeden Fall, Ihr Wissen vor der Buchung Ihrer Prüfung zu testen, da Sie so die Möglichkeit haben, Module zu identifizieren und zu wiederholen, mit denen Sie Schwierigkeiten hatten.

Nehmen Sie sich unbedingt genügend Zeit, um unsere Online-Schulungsressourcen zu DevOps durchzuarbeiten und sich so auf die Prüfung vorzubereiten.

Prüfungsdetails

Voraussetzungen:

Es gibt keine Voraussetzungen für das Studium oder die Teilnahme an der DOI DevOps Foundation-Zertifizierungsprüfung. Grundkenntnisse in ITSM und Agile können jedoch hilfreich sein.

Prüfung (online)

• Dauer: 60 Minuten (25 % zusätzliche Zeit für Teilnehmer, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
• Open-Book-Prüfung (die Nutzung des PeopleCert OTM – Official Training Material – ist gestattet)
• 40 Multiple-Choice-Fragen
• 1 Punkt für jede richtige Antwort
• Mindestpunktzahl zum Bestehen: 26/40 Punkte – 65 %