PMP® Plus - Master's Program - Een uniek leer- en certificeringstraject!

Methode

PMP® Plus - Master's Program - Een uniek leer- en certificeringstraject!

Adding Value Consulting (AVC)
Logo von Adding Value Consulting (AVC)
Bewertung: starstarstarstarstar 9,5 Bildungsangebote von Adding Value Consulting (AVC) haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,5 (aus 169 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Beschreibung

PMP® Plus - Master's Program

Een uniek leer- en certificeringstraject!

Dit PMP® Plus Master's Program helpt je de belangrijkste vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om projectmanager te worden. Ook verdiend u 60+ Professional Development Units (PDU's) om uw Project Management Institute-certificering actief te houden. Het
helpt u ook bij het verder ontwikkelen van aanvullende vaardigheden voor een goed afgerond inzicht.

Je leert: 

  • Beheersing van moderne projectmanagementtools zoals work breakdown structuur, toewijzing van middelen, Gantt-grafieken, wiskundige projectplannings modellen, schatten van projectkosten, kostenbeheer en engineering economie
  • Bekwaamheid in Scrum terminolog…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: PMP, PMI, Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Kommunikationsmanagement.

PMP® Plus - Master's Program

Een uniek leer- en certificeringstraject!

Dit PMP® Plus Master's Program helpt je de belangrijkste vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om projectmanager te worden. Ook verdiend u 60+ Professional Development Units (PDU's) om uw Project Management Institute-certificering actief te houden. Het
helpt u ook bij het verder ontwikkelen van aanvullende vaardigheden voor een goed afgerond inzicht.

Je leert: 

  • Beheersing van moderne projectmanagementtools zoals work breakdown structuur, toewijzing van middelen, Gantt-grafieken, wiskundige projectplannings modellen, schatten van projectkosten, kostenbeheer en engineering economie
  • Bekwaamheid in Scrum terminologieën en hun toepassingen
  • Het vermogen om dagelijkse scrums, user stories, sprintplanning en sprintrecensies te faciliteren
  • Productie van verschillende scrum artefacts, waaronder product backlog, sprint
    backlog, voltooide deliverables en het echt definiëren van het woord "done".
  • Een belangrijke stakeholder zijn bij het leiden en implementeren van Lean Six Sigma-projecten in uw organisatie
  • Een verbeterproject te kunnen identificeren in de Definieer fase
  • Kunnen uitleggen hoe processen en producten gemeten moeten worden in de Meetfase
  • Gegevensanalyse en hypothesetests kunnen uitvoeren in de Analyseer fase

Inbegrepen

  • 3 jaar toegang tot de cursus
  • Verdien 60+ PDU's om uw PMP®-creditential te vernieuwen
  • Behaal een door de sector erkend masterdiploma
  • Doe praktijkervaring op met levensechte projecten in de industrie

Wie moet inschrijven in dit programma?

Projectmanagers van wie het certificaat moet worden vernieuwd, zouden zich moeten abonneren op deze PMP® Plus-bundel, waarmee u ook extra vaardigheden kunt opdoen.

Hoe verdien ik mijn 60 PDUs?

Na te hebben voldaan aan de minimale vereisten, kunt u naar de PMI site gaan en de PDU's claimen!

Leerpad

  1. PMP® Certificatie (73.5 uur)

  2. Agile Scrum Master (37 uur)

  3. Implementeren van PMO (8 uur)

  4. Microsoft® Project 2019 (7.5 uur)

1. PMP® Certificatie

Deze cursus behandelt nieuwe trends, opkomende praktijken en de kerncompetenties die vereist zijn voor een projectmanagementprofessional - met een grotere nadruk op strategische en zakelijke kennis. Het bevat ook een deel over de rol van de projectmanager in zowel grote als kleine bedrijven.

Doelstellingen

  • Moderne projectmanagementtools zoals work breakdown structure, resourcetoewijzing, Gantt-grafieken, wiskundige projectplanningsmodellen, schatten van projectkosten, kostenbeheer en engineeringeconomie.
  • Projecten op tijd en binnen budget opleveren
  • De menselijke vaardigheden, het vertrouwen en het leiderschap cultiveren die nodig zijn om aan de projectvereisten te voldoen

Cursus Curriculum

  • Les 01 - Inleiding
  • Les 02 - Creëer een High Performance Team
  • Les 03 - Start het werk.
  • Les 04 - Doe het werk
  • Les 05 - Houd het team op koers
  • Les 06 - Houd rekening met de bedrijfsomgeving


2. Agile Scrum Master (ASM®) Certificatie Training

Deze Agile Scrum Master (ASM) certificeringscursus is jouw toegangspoort tot het leren van de meest populaire agile projectmanagementmethodologie. Door deze online certificeringscursus te volgen, ben je in staat om een voorvechter van agile adoptie in je organisatie te worden, waardoor je resultaten worden gemaximaliseerd.

Belangrijkste leerdoelen

  • Een gedistribueerde scrum implementeren van teams verspreid over de hele wereld
  • Doorgroeien naar een ScrumMaster rol binnen elke organisatie
  • Projecten opzetten en afhandelen op een JIRA cloud site
  • Slaag in je eerste poging voor het EXIN Agile ScrumMaster examen
  • Best practices toepassen om de maximale waarde uit de scrummethodologie te halen

Course Curriculum

  • Les 01 - Cursus Introductie.
  • Les 02 - Agile manier van denken.
  • Les 03 - Scrum Rollen, Gebeurtenissen en Artefacten
  • Les 04 - Behendig schatten, plannen, bewaken en controleren.
  • Les 05 - Andere methoden en raamwerken
  • Les 06 - Complexe projecten
  • Les 07 - Adoptting Agile


3. Implementeren van een PMO

Deze cursus helpt u bij het opzetten van een PMO om de best practices in projectmanagement vast te leggen en te verspreiden. Of u nu het aantal projecten dat u kunt uitvoeren wilt verhogen, voortdurend wilt controleren of de projecten op schema liggen met de strategische doelstellingen van uw organisatie, of wilt overstappen van een "crisis naar controle" filosofie - weten hoe u PMO moet implementeren geeft u een ongekend voordeel ten opzichte van uw concurrenten die alleen met projectmanagement spelen.

Belangrijkste leerdoelen

  • Leren om projectmanagers en -leiders in staat te stellen waarde te leveren
  • Falen van een project verminderen
  • Leren de kosten, omvang en planning van een project te beheren
  • Strategisch afstemmen van projecten en doelstellingen van de onderneming
  • De klanttevredenheid over de projectoplevering verbeteren

Cursusaanbod

  • Les 01 - Cursus Introductie.
  • Les 02 - Inleiding tot PMO.
  • Les 03 - Inside a PMO
  • Les 04 - Een PMO opzetten
  • Les 05 - Running the PMO
  • Les 06 - PMO: volgende stappen


4. Microsoft® Project 2019

Deze Microsoft Project Certificeringscursus zal je helpen om de end-to-end projectmanagementvaardigheden te perfectioneren en de populairste projectmanagementtool in de branche onder de knie te krijgen. Met deze MS Project training krijg je een uitgebreid overzicht van aangepaste rapportages, gedeelde resource pools, het opzetten van aangepaste tabellen, terugkerende tabellen, WBS code - dit alles zorgt ervoor dat je complexe projecten van begin tot eind kunt beheren.

Doelstellingen

  • Projecten van begin tot eind beheren met de Microsoft® Project 2019-toepassing
  • Leren om aangepaste velden te automatiseren en projectgegevens te importeren en exporteren
  • De voortgang van het project volgen met behulp van belangrijke functies
  • Projectinformatie delen en rapporten maken
  • Traceerkosten beheren en risico's anticiperen


5. Keuzevakken

Lean Six Sigma Green Belt

Leer uw organisatieprojecten te ontwikkelen met dit Lean Six Sigma Green Belt certificeringsprogramma. Afgestemd op het IASSC-examen integreert deze Six Sigma-certificering Lean en de DMAIC-methodologie met casestudies om de vaardigheden te bieden die nodig zijn om een organisatie te laten groeien.

PMI-RMP

Beheers de processen van risicomanagement, de gestructureerde en objectieve aanpak van onzekerheid in projecten. Leer risicoplanning, -identificatie en -analyse uit te voeren en zowel bekende als onbekende risico's in projecten te beheersen.

PMI-PgMP

Verstevig uw vaardigheden in het beheren van meerdere projecten en het afstemmen van programma-activiteiten op bedrijfsdoelen zonder afbreuk te doen aan snelheid, kwaliteit en efficiëntie. Leer de vijf prestatiedomeinen van PMI voor programmamanagement, waaronder afstemming op de programmastrategie, levenscyclusbeheer, betrokkenheid van belanghebbenden, batenbeheer en governance.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.