Zukunftssicherung - Handlungsfelder für Vorstände vor dem Hintergrund der Entwicklung im Markt und d
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen Ebenen und in allen Bereichen zeigen werde…
Frequently asked questions
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Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional
tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes
und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits
und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher
Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die
Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des
Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und
Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen
stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen
Ebenen und in allen Bereichen zeigen werden.
Zukunftssicherung - Handlungsfelder für Vorstände vor dem Hintergrund der Entwicklung im Markt und dem regulatorischen Umfeld
Jetzt buchen Inhouse-AngebotBeschreibung
Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional
tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes
und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits
und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher
Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die
Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des
Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und
Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen
stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen
Ebenen und in allen Bereichen zeigen werden.
Inhalte
- Vorstellung der wesentlichen Treiber für die Veränderungen des Geschäftsmodells, des Risikomodells, der Aufbau- und Ablauforganisation sowie des Verhältnisses zu den Verbänden und Anteilseignern
- Vorgehensmodell für die zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie
- Erarbeitung einer Einschätzung über die Auswirkungen der bevorstehenden Veränderungen des Umfeld
Teilnehmer
Sie profitieren als Vorstand sowie Fach- oder Führungskraft der Bereiche Unternehmensentwicklung, Organisation und Strategie.
Referenten
BDO AG
Termin 18.10.2013 , 09:30 Uhr - 17:00 UhrOrt: Frankfurt/M.
Seminarnummer 1362687
Gebühr: 780.00 EUR (umsatzsteuerfrei gemäß §4 Nr. 22a UStG) Rabatt Ab 2. Teilnehmer oder ab 2. Buchung eines Teilnehmers im gleichen Jahr 10 % Rabatt!
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