Zukunftssicherung - Handlungsfelder für Vorstände vor dem Hintergrund der Entwicklung im Markt und d

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Beschreibung

Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen Ebenen und in allen Bereichen zeigen werde…

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Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen Ebenen und in allen Bereichen zeigen werden.

Zukunftssicherung - Handlungsfelder für Vorstände vor dem Hintergrund der Entwicklung im Markt und dem regulatorischen Umfeld

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Beschreibung

Die Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von regional tätigen Primärbanken ist zentrale Aufgabe eines jeden Vorstandes und im Licht der jeweiligen demographischen Entwicklung einerseits und der ständig wachsenden Komplexität bankaufsichtsrechtlicher Anforderungen andererseits zu sehen.
Die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden wie auch das durch die Finanzkrise geschürte Misstrauen werden Veränderungen des Geschäftsmodells auslösen, die sich in der Aufbau und Ablauforganisation der Institute niederschlagen werden.
Die gleichzeitig rasant ansteigenden regulatorischen Anforderungen stellen die Insitute vor Herausforderungen, die sich auf allen Ebenen und in allen Bereichen zeigen werden.

Inhalte

  • Vorstellung der wesentlichen Treiber für die Veränderungen des Geschäftsmodells, des Risikomodells, der Aufbau- und Ablauforganisation sowie des Verhältnisses zu den Verbänden und Anteilseignern
  • Vorgehensmodell für die zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie
  • Erarbeitung einer Einschätzung über die Auswirkungen der bevorstehenden Veränderungen des Umfeld

Teilnehmer

Sie profitieren als Vorstand sowie Fach- oder Führungskraft der Bereiche Unternehmensentwicklung, Organisation und Strategie.

Referenten

BDO AG

Termin 18.10.2013 , 09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Ort: Frankfurt/M.
Seminarnummer 1362687
Gebühr: 780.00 EUR (umsatzsteuerfrei gemäß §4 Nr. 22a UStG) Rabatt Ab 2. Teilnehmer oder ab 2. Buchung eines Teilnehmers im gleichen Jahr 10 % Rabatt!

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