Strategisches Personalmanagement

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Beschreibung

Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

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Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Beschreibung

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Erfahren Sie, wie Sie Ihre PM-Handlungsfelder konkret definieren und ausfüllen. So können Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitern Lust auf Leistung machen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag…

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Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Erfahren Sie, wie Sie Ihre PM-Handlungsfelder konkret definieren und ausfüllen. So können Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitern Lust auf Leistung machen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene.
Sie lernen, ...

... was die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des strategischen Personalmanagements sind,
... wie PM-Prozesse in den Prozess der Unternehmensentwicklung Ihres Unternehmens einzubinden sind,
... welchen nachhaltigen Einfluss Ihre PM-Arbeit auf die Dynamik Ihres Unternehmens haben kann,
... erfolgreiche PM-Konzepte auf die Anwendbarkeit für Ihre Praxis zu überprüfen und
... was Sie selbst an Kompetenzen mitbringen bzw. entwickeln müssen, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz Ihrer PM-Aktivitäten zu steigern.

Inhalte

  • Business Excellence und Personalmanagement (PM): Was macht Ihr Unternehmen erfolgreich?, Welchen Beitrag leistet dazu aktuell das PM?, Welche PM-Strategie passt zu Ihnen?, Welche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des PM in Ihrem Unternehmen gibt es?
  • Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren
  • Der PM-Entwicklungsprozess: Welche Teilprozesse sind für nachhaltig wirksame PM-Konzepte bedeutsam?, Welche PM-Handlungsfelder sind dabei für Ihr Unternehmen relevant?, Was tun Sie bereits in diesen PM-Handlungsfeldern?, Wie groß ist der Veränderungsbedarf?, Wie ist ein PM-Entwicklungsprozess aufzusetzen?
  • Handlungsfelder im PM: Beratung in Organisationsentwicklungsprozessen / Change Management, Unterstützung und Steuerung in der operativen Führungsarbeit, Potenzial-/Leistungsträger-Entwicklung: der Performance Management Prozess, Aufbau von Qualifizierungsstrukturen, Evalution / Diagnose / Personalforschung, Labor Relations
  • Auf die Praxis kommt es an: Welche Instrumente sind „state of the art" und für Ihre Praxis geeignet?, Zusammenspiel der Instrumente und Implementierung
  • Weniger ist mehr!
  • Personalmanagement: Business-Partner für das Management: Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung, Die schlanke Personaladministration: rganisation, Outsourcing, Selfservice, Qualifikationserfordernisse des Personalmanagements

Teilnehmer

Personalleiter, Personalreferenten, PE-/PM-Verantwortliche, Projektmitarbeiter und interne Berater / Trainer aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.

Termin 24.10.2012 - 25.10.2012
Ort: Nettetal
Seminarnummer 8445-1210
Gebühr: 1190.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

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