Strategisches Controlling:Unternehmensplanung und -steuerung
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
Strategisches Controlling:Unternehmensplanung und -steuerung
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Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet.
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Frequently asked questions
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Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade
vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente
des strategieorientierten Managements kennt und sicher
anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der
strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und
erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten
Umsetzung.
Strategisches Controlling:Unternehmensplanung und -steuerung
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Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade
vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente
des strategieorientierten Managements kennt und sicher
anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der
strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und
erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten
Umsetzung.
Inhalte
- Konzeption des strategischen Managements
- Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
- Strategieformulierung und -bewertung
- Organisation des strategischen Managementprozesses
- Strategieimplementierung und Performance Measurement
Teilnehmer
Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen kompetent und praxisnah komplettieren möchten.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.
Termin 1 12.11.2012 - 14.11.2012Ort: Hamburg
Seminarnummer 8819-12-11
Gebühr: 1490.00 EUR zzgl. 19% MwSt. Termin 2 04.02.2013 - 06.02.2013
Ort: München
Seminarnummer 8819-13-02
Gebühr: 1490.00 EUR zzgl. 19% MwSt.
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