Strategisches Controlling:Unternehmensplanung und -steuerung

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Beschreibung

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

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Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

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Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet.
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

Inhalte

  • Konzeption des strategischen Managements
  • Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
  • Strategieformulierung und -bewertung
  • Organisation des strategischen Managementprozesses
  • Strategieimplementierung und Performance Measurement

Teilnehmer

Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen kompetent und praxisnah komplettieren möchten.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.

Termin 1 12.11.2012 - 14.11.2012
Ort: Hamburg
Seminarnummer 8819-12-11
Gebühr: 1490.00 EUR zzgl. 19% MwSt. Termin 2 04.02.2013 - 06.02.2013
Ort: München
Seminarnummer 8819-13-02
Gebühr: 1490.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

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