Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt

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Beschreibung

BWL und Unternehmensführung

Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt

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BWL und Unternehmensführung

Beschreibung

In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Inhalte

  • Modul 1: Strategie und Unternehmensführung: Vision, Leitbild, Strategie
  • Instrumente des strategischen Managements

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Wettbewerbsanalyse, Innovationsmanagement, Erfolgreiches Verkaufen, Sales Management und Verkaufsstrategie.

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In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Inhalte

  • Modul 1: Strategie und Unternehmensführung: Vision, Leitbild, Strategie
  • Instrumente des strategischen Managements
  • Veränderungsmanagement
  • Innovationsmanagement Modul 2: Wettbewerb und Marketing: Märkte - Kunden - Wettbewerber
  • Marktpotenziale und -entwicklung
  • Instrumente der Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
  • Marktsegmentierung, Positionierung, Marketing-Mix
  • Kundenzufriedenheit Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung: Inhalte des internen Rechnungswesens
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Ist-, Normal- und Plankostenrechnung
  • Vollkosten- und Teilkostenrechnung
  • Fix- und Gemeinkosten
  • Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse: Inhalte des externen Rechnungswesens
  • Aufbau des Jahresabschlusses
  • Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht
  • Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen
  • Bilanzpolitik
  • Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB)
  • Internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP) Modul 5: Controlling: Aufgaben und Ziele des Controllings
  • Instrumente des operativen Controllings
  • Das monatliche Reporting
  • Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Cashflow, EVA etc.)
  • Kalkulation und Pricing
  • Liquidität und Planung
  • Risikomanagement
  • Strategische Instrumente zur Steigerung der Rentabilität Modul 6: Planung: Gesamtplan und Teilpläne
  • Planungsprozess
  • Businessplan Modul 7: Finanzierung: Arten der Finanzierung
  • Eigenkapitalfinanzierung, Fremdfinanzierung
  • Basel III und Rating
  • Neuere Finanzierungsarten
  • Finanzmanagement und -planung
  • Investitionsrechnung

Teilnehmer

Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, Spezialisten aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management-/BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.

Termin 12.11.2012 - 16.11.2012
Ort: Markdorf
Seminarnummer 8311-12-11
Gebühr: 2980.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

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