Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

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Beschreibung

Konzentriert – praxisnah – nachhaltig

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Beschreibung

Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in diesem Führungstraining, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher anzuwenden.

Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in fünf Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
In konzentrierter …

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Konzentriert – praxisnah – nachhaltig

Beschreibung

Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in diesem Führungstraining, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher anzuwenden.

Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in fünf Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
Dabei werden die jeweiligen Führungsinstrumente anhand konkreter Fallbeispiele trainiert. Ab dem 9. Teilnehmer wird das Training von einem Trainer-Tandem durchgeführt.
Verschiedene Prozesselemente ermöglichen Ihnen, im Laufe der Woche Feedback über Ihre Wirkung auf andere zu erhalten.
Im Rahmen des Trainings haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ein individuelles Einzelcoaching oder ein persönliches Einzelfeedback durch die Trainer zu erhalten.
Ihr Nutzen
Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden. Dieses 5-tägige Training hilft Ihnen, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in Ihrer Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn in Ihrem Führungsalltag.
Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten" in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.

Inhalte

  • Modul 01: Führung und Führungspersönlichkeit: Klärung der eigenen Führungsrolle, Führungsstile kennenlernen und den eigenen Führungsstil entwickeln, Feedback als Führungsinstrument anwenden, Prinzipien der Delegation kennenlernen und anwenden, Persönliche Visionen und Ziele
  • Modul 02: Kommunikation und Führung: Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationspsychologie verstehen und anwenden, Gespräche gezielt als Führungsinstrument nutzen, Gesprächstechniken praxisnah anwenden, Selbst- und Fremdbild abgleichen, Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • Modul 03: Konfliktmanagement: Ursachen und Merkmale von Konflikten, Konfliktdynamik verstehen, Selbststeuerung in schwierigen Situationen, Positive Effekte von Konflikten, Methoden der Konfliktsteuerung, Exemplarische Fallbearbeitung
  • Modul 04: Teamleading und Teamprozesse: Erfolgsfaktoren für Teams, Teamstrukturen erkennen und beeinflussen, Instrumente der Teamentwicklung, Umgang mit „Widerstand" und Gruppendynamik, Synergieeffekte von Teams erkennen und nutzen, Persönliche Ressourcen gezielt einsetzen
  • Modul 05: Motivation und Zielorientierung: Motivationsförderer und -barrieren, Eigen- und Fremdmotivation, Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen? Zielvereinbarungen als Führungsinstrument, Unternehmens- und Mitarbeiterziele abgleichen, Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren

Teilnehmer

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.

Termin 1 20.08.2012 - 24.08.2012
Ort: Nettetal
Seminarnummer 8589-08
Gebühr: 2980.00 EUR zzgl. 19% MwSt. Termin 2 08.10.2012 - 12.10.2012
Ort: Nettetal
Seminarnummer 8589-10
Gebühr: 2980.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

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