Führen von Führungskräften

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungkräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Eine hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln werden von ihnen erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen". Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. — Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten, und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.
In diesem Training haben Sie die Gelegenheit, an Ihren eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mithilfe der Erfahrung des Trainers und der Gruppe neue Sichtweisen einzunehmen. Dadurch entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gewinnen neue Handlungsperspektiven.
Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie authentisch führen können.
Sie lernen, die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
Sie erarbeiten sich das Know-how, um Führungskräfte systematisch analysieren zu können.
Sie erfahren, wie Sie gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Führungskräften aufbauen.
Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Führen von Führungskräften

Beschreibung

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungkräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Eine hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln werden von ihnen erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen". Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. — Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten, und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.
In diesem Training haben Sie die Gelegenheit, an Ihren eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mithilfe der Erfahrung des Trainers und der Gruppe neue Sichtweisen einzunehmen. Dadurch entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gewinnen neue Handlungsperspektiven.
Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie authentisch führen können.
Sie lernen, die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
Sie erarbeiten sich das Know-how, um Führungskräfte systematisch analysieren zu können.
Sie erfahren, wie Sie gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Führungskräften aufbauen.
Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Inhalte

• Führungspotenziale erkennen und fördern: Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit? Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern und Führungspersonen. Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele. Potenziale Ihrer Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen
• Das eigene Führungsverhalten reflektieren: Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen. Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus? Motivationsfördernde Führungskultur gestalten
• Führungskräfte führen: Können Führungskräfte „von oben" motiviert werden? Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten. Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden? Schwierige Führungssituationen begleiten: Unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen
• Kommunikation mit Führungskräften: Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften. Gewinnbringende Beziehungen aufbauen. Multiplikatoren: begeistern, anregen, begleiten. Coaching als Führungsinstrument
• Konflikte in der Führungsriege: Typische Konfliktfelder in der Führungsetage. Strategien für die interne Konfliktbewältigung
• Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Teilnehmer

Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben.

Referenten

Detlev Jurkuhn

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.