Selbstorganisierte Teams - warum Selbstorganisation auch Führung braucht

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Selbstorganisierte Teams - warum Selbstorganisation auch Führung braucht

99 Facets of Agile - Kristina Müller
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Beschreibung

Selbstorganisation im Sinne von intelligenten, sich selbst steuernden, reflektierenden und kontinuierlich lernenden Teams entsteht in etabliernten Organisationen meist sukzessive. Das bedeutet, dass Teams diese Eigenschaften erst wieder erlernen müssen, da ihnen dieses natürliche Verhalten im Berufskontext häufig abtrainiert worden ist. Die Teilnehmenden lernen in diesem Training, wie sie als Führungskraft Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation begleiten und welche Rahmenbedingungen dafür nötig sind.

Nach dem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, sowohl den eigenen Entwicklungsgrad als auch den ihres Teams zu reflektieren. Sie können eine Strategie für die weitere Entwicklung a…

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Selbstorganisation im Sinne von intelligenten, sich selbst steuernden, reflektierenden und kontinuierlich lernenden Teams entsteht in etabliernten Organisationen meist sukzessive. Das bedeutet, dass Teams diese Eigenschaften erst wieder erlernen müssen, da ihnen dieses natürliche Verhalten im Berufskontext häufig abtrainiert worden ist. Die Teilnehmenden lernen in diesem Training, wie sie als Führungskraft Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation begleiten und welche Rahmenbedingungen dafür nötig sind.

Nach dem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, sowohl den eigenen Entwicklungsgrad als auch den ihres Teams zu reflektieren. Sie können eine Strategie für die weitere Entwicklung ableiten und wissen, wie sie diese stetig/iterativ anpassen können.

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