Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse
Startdaten und Startorte
IFM Institut für Managementberatung GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart
Beschreibung
Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain Manager:in auf Wissen von Expert:innen.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und individuelles S…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten,
Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse-
und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt
werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und
Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain
Manager:in auf Wissen von Expert:innen.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im
Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und
die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden
vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig
geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein
innovatives und individuelles Supply-Chain-Management.
- Aufgaben eines Supply Chain Managers
- Gestaltungsaufgaben
- Planungsaufgaben
- Dispositionsaufgaben
- Ausführungsaufgaben
- Teammanagement
- Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der
Supply Chain
- ABC/XYZ-Analyse
- Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils
- Kostenstruktur- und Potenzialanalyse
- Gestaltungsmethoden zur Entwicklung von Prozessmodellen
- Aufnahme von Prozessmodellen
- Strukturierung
- Schwachstellenbewertung
- Grundlagen von Supply-Chain-Management-Software-Tools
- Marktübersicht
- Einsatzbereiche und Funktionen
- Erfahrungen
- Erfolgsmessung im Supply-Chain-Management
- Definition der Messgrößen
- Beispiele für Schlüsselkennzahlen
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
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