Persönlichkeit - darauf kommt es an

von 18.01.2012 bis 19.01.2012

Willst du eine gute Führungskraft sein, so schau zuerst in dich selbst hinein". Kein geringerer als Friedemann Schulz von Thun hat diesen Leitsatz formuliert.
Wer bin ich als Führungskraft und als Mensch? Was sind meine Führungsqualitäten und welche Potenziale lassen sich noch entdecken und entfalten?
In diesem Seminar geht es darum, dass Sie einen stimmigen, zu Ihrer Person passenden Führungsstil entwickeln. Durch das Wertschätzen und Ausbauen der eigenen Potenziale werden Ihr Handeln und Ihr Auftreten noch authentischer und selbstbewusster. Mit diesem Training wird es Ihnen gelingen, Ihre Mitarbeiter bei anstehenden Herausforderungen besser zu unterstützen, sie zielorientiert zu führen und durch Empathie und Authentizität zu Höchstleistungen zu motivieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Berater, Trainer, die ihre Fähigkeiten ausbauen und vertiefen, ihre Mitarbeiter wirkungsvoll in ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen und lösungsfokussiertes Denken und Verhalten aller Mitarbeiter fördern möchten.

Ziele

• Sie erleben sich selbst in unterschiedlichen Führungssituationen und reflektieren Ihr Verhalten
• Dabei erkunden Sie vertieft Ihre Werte, Glaubenssätze und inneren Strukturen.
• Sie entwickeln ein Gefühl dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle erforderlich ist und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen.
• Sie lernen Ihre verschiedenen Persönlichkeitsanteile kennen, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit.

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Transaktionsanalyse, Gestaltarbeit, Business Theater, Arbeiten an Beispielen aus der Praxis, Gruppendynamik, Übungen aus der systemischen Führung

Schwerpunkte

• Kommunikations-, Konflikt- und Persönlichkeitsmuster im Führungsalltag
• Natürliche Überzeugungskraft ausbauen und die eigene Persönlichkeit in den Führungsstil integrieren
• Ihr Auftreten und Ihre Wirkung als Führungskraft
• Authentizität und natürliche Autorität
• „Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?"
• Das innere Team situationsangemessen aktivieren
• Kompetenzen stärken und wirkungsvoll einsetzen
• Führen mit emotionaler Intelligenz