Führung und Charisma

von 21.05.2012 bis 22.05.2012

Jede Führungskraft ist auch ein Sprecher, Motivator und Repräsentant seines Teams und seiner Unternehmung. Sie nehmen an übergeordneten Sitzungen und Meetings teil, müssen dort Leistungen und Ergebnisse des Teams darstellen und jeden Einzelnen Ihrer Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen.

Sie als Führungskraft müssen und sollen Defizite und Schwachstellen begründen und aufdecken. Sie müssen und sollen sich schützend vor das eigene Team stellen, zugleich aber auch Entscheidungen des Unternehmens im Team vertreten. Bei vielen anderen offiziellen Anlässen übernehmen Sie als Führungskraft eine Repräsentationsfunktion und stellen Ihre Unternehmung nach außen hin dar.

Von Ihrem Charisma, Ihrer Motivations- und Begeisterungsfähigkeit wird es im Wesentlichen abhängen, wie gut Ihnen das gelingt.

Die Arbeit an Beispielen aus der Praxis steht dabei im Vordergrund!

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, die gezielt an ihrem charismatischen und wirkungsvollen Auftreten arbeiten wollen.

Ziele

• Sie trainieren und vertiefen aus der Praxis bewährte Methoden für den wirkungsvollen, authentischen und charismatischen Führungsstil.
• Dabei trainieren Sie sowohl den Einsatz der freien Rede als auch den Einsatz der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Sprachstils.
• Durch den Einsatz von videogestützten Trainingssequenzen und offenem Feedback lernen Sie Ihre Stärken kennen, können diese ausbauen und vorhandene Schwächen minimieren.
• Sie lernen Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile kennen, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen Handlungsspielraum und Ihre Gestaltungsfreiheit.
• Sie lernen, wie man Gelassenheit und Souveränität in hitzigen und turbulenten Situationen erlangen und ausstrahlen kann.
• Sie lernen, Ihre Persönlichkeit bewusst einzusetzen und dabei die Menschen von sich zu begeistern.

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Transaktionsanalyse, Gestaltarbeit, Business Theater, Raumtechniken, Arbeiten an Beispielen aus der Praxis, Übungen aus der systemischen Führung, Fragetechniken
Sie erhalten Zeit und Raum, sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren.

Schwerpunkte

• Persönliches Auftreten und Repräsentieren
• Persönlichkeitsanteile und ihre Wirkung
• Die richtige Mischung von Empathie, Entschiedenheit und Risikobereitschaft
• Menschen begeistern und motivieren
• Authentisch sein und andere für sich gewinnen
• Die „Macht der guten Gefühle“
• Schwierige Situationen souverän meistern
• Mut zu neuen Wegen und Perspektiven
• Handeln im Spannungsfeld von Erfahrung und Beweglichkeit
• Charisma: Möglichkeiten der latenten Handlungsmacht und Einflußnahme