Management Accounting and Controlling (Seminar)

Niveau:
Weiterbildung
Kosten:
€ 2.210,- ohne MwSt.
Gesamtdauer:
6,5 Tage
Max. Teilnehmerzahl:
20
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Tageszeit:
Samstag
Laufzeit / Stunden per Tag:
6,5 Tage innerhalb von 8 Wochen
Abschluß:
Teilnahmebestätigung
Kursart:
Offener Kurs
Region(en):
Mannheim
Informationen zum Preis:
ohne MwSt.
-
Verbände (Institut):
  • Logo von FIBAA
Kurs Nr.:
63103

Das Seminar vermittelt Grundlagen und Instrumente des Strategischen Kostenmanagements beispielsweise zu Fixkostenmanagement, Prozesskostenrechnung, Target Costing, Product Lifecycle Costing und Cost Benchmarking.

  • Methoden und Verfahren des klassischen entscheidungsorientierten Rechnungswesens
  • Methoden und Werkzeuge des operativen Controlling
  • strategisches Kostenmanagement
  • Steuerung des Unternehmenswertes
  • Geschäftsfeldanalyse
  • Strategieumsetzung mit der Balanced Scoredard
  • Forecasting und Frühwarnung als Controllingaufgaben

Die Zielgruppe stellen Fach- und Führungskräfte verschiedener Bereiche mit i.d.R. erstem Hochschulabschluss plus adäquater Berufserfahrung

Der Besuch des Moduls ka…

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Beschreibung

Das Seminar vermittelt Grundlagen und Instrumente des Strategischen Kostenmanagements beispielsweise zu Fixkostenmanagement, Prozesskostenrechnung, Target Costing, Product Lifecycle Costing und Cost Benchmarking.

  • Methoden und Verfahren des klassischen entscheidungsorientierten Rechnungswesens
  • Methoden und Werkzeuge des operativen Controlling
  • strategisches Kostenmanagement
  • Steuerung des Unternehmenswertes
  • Geschäftsfeldanalyse
  • Strategieumsetzung mit der Balanced Scoredard
  • Forecasting und Frühwarnung als Controllingaufgaben

Die Zielgruppe stellen Fach- und Führungskräfte verschiedener Bereiche mit i.d.R. erstem Hochschulabschluss plus adäquater Berufserfahrung

Der Besuch des Moduls kann auf den MBA Engineering Management angerechnet werden.

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