Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

Meistern Sie den Rollenwechsel innerhalb Ihres Teams von der Fach- zur Führungskraft

Sie sind zum Vorgesetzten Ihrer bisherigen Kollegen geworden und stehen plötzlich vor zwei großen Herausforderungen: Einerseits sind Sie Führungskraft und müssen sich in dieser neuen Position zurechtfinden, andererseits üben Sie Ihre neue Funktion unter den kritischen Augen Ihrer bisherigen Kollegen aus. Eine schwierige Rolle, auf die es sich vorzubereiten gilt.
In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Dabei gewinnen Sie Klarheit über Ihre Ziele und Prioritäten. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen und auf sie zu vertrauen. Schon bald wissen Sie, wie Sie den Erwartungen und der Kritik Ihrer früheren Kollegen richtig begegnen und ihr Vertrauen gewinnen können. Auf dieser Basis positionieren Sie sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter Ihrer ehemaligen Kollegen und haben die Entscheidungssicherheit, die eine erfolgreiche Führungsarbeit erfordert.

Inhalte

• Die aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle
• Eigene Werte, Ziele und Prioritäten erkennen
• Die Herausforderung des Rollentauschs: führen statt fachlich arbeiten
• Führungsgrundlagen und -instrumente: Welcher Führungsstil ist der richtige?
• Delegation von Aufgaben an ehemalige Kollegen
• Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen
• Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern und Vertrauen herstellen
• Gestalten Sie Ihren Verantwortungsbereich
• Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter
• Feedback geben und einholen
• Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
• Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
• Wertschätzung und andere Motivationsfaktoren
• Das richtige Verhalten beim Start: kommunizieren und überlegt entscheiden
• Konsequenzen eines orientierungslosen Führungsstils
• Umgang mit der Sandwichposition

Methode

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, systemische Beratungstechniken, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen sowie Fallbearbeitung anhand konkreter Anliegen aus Ihrer Praxis.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und alle, die neu in Führungsverantwortung stehen und den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern möchten.

Teilnehmerhinweis

Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.