Führung für Nachwuchs-Führungskräfte – Intensivworkshop

Gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle als Führungskraft

Wenn Sie in Führung gehen, werden Sie spüren, dass vieles anders ist als früher. Die Mitarbeiter empfinden Sie nicht mehr als Kollegen, Ihre Vorgesetzten erwarten plötzlich viel mehr von Ihnen, und dann setzen Sie sich auch noch selbst unter Druck. Allen Erwartungen gerecht zu werden ist eine Kunst, die oft nur in jahrelanger Erfahrung erlernt wird. Etwas schneller geht es mit diesem viertägigen Intensivworkshop.
In dem von einem Trainer und einem Co-Trainer begleiteten Seminar ergründen Sie Ihr neues Selbstverständnis als Führungskraft. Sie erleben intensiv, welche Anforderungen Führung mit sich bringt und wie Sie den verschiedenen Erwartungen begegnen. Schon bald bekommen Sie ein sicheres Gespür dafür, wie Ihnen die neue Rolle liegt, und lernen, den Rollenwandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten glaubwürdig zu vollziehen. Sie erfahren, welche Stärken und Potenziale Sie ausbauen können und wie Sie typische Anfängerfehler vermeiden. Aus der heterogenen Teilnehmergruppe erhalten Sie ein realistisches Feedback zu Ihrer Führungswirkung. In vier Tagen trainieren Sie Ihr Führungsverhalten und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein für Ihre neue Rolle.

Inhalte

• Das Modell der situativen systemischen Führung
• Der gekonnte Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
• Wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Mitarbeiter auswirkt
• Wie Sie die individuellen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter nutzen
• Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
• Sich selbst und andere in der Rolle als Führungskraft erleben
• Gelebte Feedback-Kultur im Führungsstil verankern
• Führung und Kommunikation: Auf den Informationsfluss kommt es an
• Meetings vorbereiten und moderieren
• Delegation als Chance zur Motivation
• Umgang mit Konflikten, Pacing und Leading
• Gesprächsführung in der Praxis

Methode

Trainer-Input, Gruppenarbeit, gruppendynamische Methoden, Selbstreflexion und Feedback-Übungen, Praxissimulation und kollegiale Fallberatung. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich an der jeweiligen Situation der Teilnehmer.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger, die sich aktiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinandersetzen, ihren Führungsstil entwickeln und mehr Überzeugungskraft gewinnen wollen.

Persönlichkeitsorientiert

Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit für Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel.