Qualifizierungsprogramm Personalmanagement kompakt

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Das moderne Personalmanagement ist zu einem Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung geworden. Die HR-Aktivitäten können ihre volle Wirkungskraft erst dann entfalten, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept gebettet sind. Das Qualifizierungsprogramm Personalmanagement unterstützt Sie konkret dabei, Ihre aktuellen und zukünftigen HR-Aufgaben gut in den Griff zu bekommen. So qualifizieren Sie sich weiter auf Ihrem Weg zum kompetenten HR-Partner im Unternehmen.

Die relevanten aktuellen und künftigen Themen im Personalmanagem…

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Das moderne Personalmanagement ist zu einem Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung geworden. Die HR-Aktivitäten können ihre volle Wirkungskraft erst dann entfalten, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept gebettet sind. Das Qualifizierungsprogramm Personalmanagement unterstützt Sie konkret dabei, Ihre aktuellen und zukünftigen HR-Aufgaben gut in den Griff zu bekommen. So qualifizieren Sie sich weiter auf Ihrem Weg zum kompetenten HR-Partner im Unternehmen.

Die relevanten aktuellen und künftigen Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
Alle Fachtrainer dieses Qualifizierungsprogramms verfügen über eine langjährige berufliche Praxis.
Neben den Input-Sequenzen sichern vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen die Praxisorientierung.
Das Gelernte kann unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden.
Sie können zusätzlich das Online-Portal „Haufe Personal Office" 6 Monate kostenlos nutzen.

Inhalte

  • Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung: Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen
  • Personalmarketing intern und extern
  • Finden, auswählen und gewinnen qualifizierter Mitarbeiter
  • Integration neuer Mitarbeiter Modul 2: Personalentwicklung und –betreuung: PE-Prozess und pragmatische PE-Instrumente
  • Beitrag der PE zur itarbeiterbindung
  • IT-gestützte Personalverwaltung, Self-Service-Ansätze
  • Die "Musts": Datenschutz, Arbeitssicherheit, Arbeitszeitgesetz
  • Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze
  • Trennungen und Trennungsprozesse Modul 3: Führungs- & Beraterrolle des Personalmanagers: Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
  • Selbsterkenntnis – MBTI-Persönlichkeitstest
  • Kunden- und Serviceorientierung
  • Veränderungsprozesse unterstützen und gestalten
  • Coaching / Kompetenzberatung
  • Personalentwicklung für Personaler Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen: Vergütungsmodelle, kurz- und langfristige Anreizsysteme
  • Zusatzleistungen in der Praxis
  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Firmenwagen-Regelungen
  • Beitrag zur Work-Life-Balance
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle
  • Gehaltsförderungen Modul 5: Personalstrategie & Controlling: Trends und neue Anforderungen im Personalmanagement
  • Ableitung der Personalstrategie aus den Unternehmenszielen
  • Qualitative und quantitative Personalplanung
  • Personalcontrolling
  • Mitarbeiterbefragungen als Messinstrument
  • HR Selfaudit

Teilnehmer

Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner angeboten.

Termin 15.10.2012 - 19.10.2012
Ort: Nettetal
Seminarnummer 8101-1210
Gebühr: 2890.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

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